辉煌2024 | 以民生“温度”标注幸福“刻度”

企业   2025-01-16 22:00   新疆  

塔里木油田

年终回顾

· 真心实意增进民生福祉·


2024

员工群众需求落地



健康企业创建见效



油地双方成果共享


    中国式现代化,民生为大。习近平总书记指出:“抓改革、促发展,归根到底就是为了让人民过上更好的日子。”

    回望极不平凡的2024年,最动人的是为民情怀,最暖心的是民生温度。油田从解决员工群众最关心、最直接、最现实的问题入手,本着“人民至上”的理念和行动,健全“我为基层(员工)办实事”长效机制,持续做好普惠性、基础性民生保障,让发展成果惠及广大甲乙方干部员工,为油田早日建成世界一流大油气田凝聚奋进力量。

俯下身子


让员工群众需求落地


发展向前,民生向暖

在朝着世界一流大油气田目标迈进的进程中

油田始终坚持发展依靠员工群众

发展为了员工群众

关注民生所急,顺应民生所向

让员工需求通过一项项民生实事落实落地

让员工从细微之处感受油田发展成果

    油田扎实做好“一老一少”关怀。组织物业管家、党员志愿者以及库尔勒基地小区3个便民超市定期开展“鳏寡老人大家访”“幸福来敲门”等系列活动,向高龄独居老人提供入户量血压、测血糖、关爱送到家等特色服务733次。组织假期少儿培训班,托育教育,招收幼儿年龄下延至2岁,解决油田员工子女看护难问题;丰富假期生活,组织大学生志愿者以及专业人士向青少年普及防溺水、安全出行等知识。

    民以食为天。油田用心打造让员工群众满意的餐厅,不断丰富各职工餐厅的菜品,创新推出家乡菜、地方特色,让油田来自五湖四海的员工群众品尝到家乡的味道。持续丰富员工“菜篮子”,依托新时代文明(实践)基地建设,常态化开设“百姓集市”,为员工群众提供新鲜健康、物美价廉的蔬菜瓜果。各餐厅在加强营养的基础上,也更加关注饮食健康。博大采油气管理区大力推行“三减三健”,以二维码点单的方式为健身、减重员工提供减脂餐;英买采油气管理区每周开设2天清淡饮食日,提供少油少盐少糖、无高脂肪高胆固醇的减脂餐。


    随着物业服务质量的提升,油田库尔勒基地小区的含“绿”量也逐步提升。在研发中心安装6台充电桩,解决员工电动汽车充电难题;开通宝石花生活便民超市购物平台、直饮水供应平台,让员工生活更便捷;集成基地小区车禁、门禁数据,建立基地小区智能管理平台,为员工提供更加安全便捷的生活环境。


迈开步子


让健康企业创建见效


一年来

油田持续加大健康企业创建力度

全面启动“体重管理年”活动

积极促进各单位健康风险管控措施落实

大力培育员工健康工作生活习惯养成

持续优化健康保障服务

营造全员共建共享的健康文化

锻造身心健康的干部员工队伍

有力助推企业建设与员工健康协调发展

积极营造全员参与运动氛围


    油田始终践行“以人为本”理念,广泛开展健康宣教、全员健康活动,积极营造全员参与运动氛围,助推形成健康生活工作方式。面向甲乙方员工家属开展心脑血管疾病预防、健康知识、慢病预防等健康宣教,累计1.7万人次参与,全员健康意识得到进一步提升。积极组织篮球赛、羽毛球赛、健步走、广场舞等活动,累计16.5万人次参与。


强化健康管理措施落实落地


    在健康风险管控方面,强化健康管理措施落实落地,促进“单位干预、专业指导、个人负责”健康管理机制有效运行,健康风险得到有效管控。油田细致分析应用体检数据,推动异常指标持续监测;制定5方面26项管控要求,压实各层级健康管理责任;通过“月检查、季通报、年分析”的督导机制强化过程管理,促进各单位主动落实健康管理主体责任、补齐管理短板;发布油田“体重管理年”活动方案,制定6方面25项管理措施,开展全员BMI、腰围等体重管理数据实测,建立数据库,促进健康管理关口前移。

    各单位积极作为,制定健康管理方案、建立风险人员台账、跟踪并分析指标管控情况,逐项落实油田要求。健康服务站发挥专业优势,定期指导风险人群指标监测、自我健康管理。2024年,105名高风险人员指标好转,非生产性亡人事件数同比下降16%。


持续抓好健康服务保障


    油田持续抓好健康服务保障,让探区内甲乙方员工有“医”靠。拓展疆内外“绿色通道”合作医院162家,为油田员工家属赴外就医提供优先通道和绿色流程,协助19名大病员工及家属外出就医,为油田广大干部员工筑起健康防护墙。实施“N+24”心理健康服务,提供心理帮助1.3万人次。


撸起袖子


让油地双方成果共享


为了人民的现代化,才有意义

依靠人民的现代化,才有动力

作为央企

油田积极履行“三大责任”

聚焦新疆社会稳定和长治久安总目标

发挥自身优势,主动担当作为

与地方各族人民群众共享油田发展成果

增进民生福祉

油田各驻村工作队持续加大帮扶力度

鲜艳的红色工装出现在田间地头

带领村民行走在乡村振兴的大道上

    一年来,油田持续推进“产业、项目、消费、技能、就业”5种帮扶模式提档升级,扎实做好乡村振兴、助力当地经济发展。


拓宽村民增收渠道

    各驻村工作队依托油田的援助资金,结合自身优势大力推进乡村特色产业,拓宽村民增收渠道。喀什地区泽普县古勒巴格乡尤库日喀拉尤勒滚村工作队依托油田帮扶资金,建成生物燃料制造厂,不仅创造了就业岗位,也助力村民增收。泽普县古勒巴格乡吐格曼贝希村工作队依托适合种植核桃的地理优势,将核桃资源优势转化为经济优势,种植核桃3700余亩,让核桃产业成为乡村振兴路上的硬“核”力量。


拓宽村民销售渠道

    种得好,还得卖得出。油田依托“计划式定销、推介式展销、一站式直销、活动式促销、数字化营销”5种模式和油田5万人稳定消费市场优势,消费帮扶解民忧,向定点帮扶地区采购农副产品3497万元。在有力推动南疆地区产业升级、激发当地特色产业发展同时,实现了帮扶方式从“输血”向“造血”转变。


拓宽村民就业渠道

    就业是最基本的民生。油田驻村工作队积极利用政府就业政策,搭建平台,拓宽村民就业渠道。一方面,引导村民外出转移就业,不断收集、对接县内外高附加值岗位,将符合条件的村民送出去,提高技能、开阔眼界、增加收入。另一方面,鼓励村民家门口就业。在通过当地企业解决就业的同时,鼓励村民创业,帮扶建设农家乐、修理铺、裁缝店等,让村民用勤劳的双手奋斗出美好生活。



图文丨张尧尧  陈 晨  徐钰霞  李 洋  王连群  汤欣凯

策划丨李丹丹

编辑丨尚超杰

审核丨周   伟

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