1月22日
油田公司第六次工会会员代表大会
七届一次职工代表大会
暨2025年工作会议圆满完成各项议程
胜利闭幕
油田公司第六次工会会员代表大会、七届一次职工代表大会暨2025年工作会议现场
油田公司执行董事、党工委书记王清华传达集团公司董事长、党组书记戴厚良批示精神。他强调，要认真贯彻落实集团公司党组批示精神，以及集团公司、油气和新能源分公司工作会议、油田“两会”精神，切实把思想和行动统一到油田党工委要求上来，只争朝夕、真抓实干，不折不扣完成“十四五”目标任务，坚定不移率先交出高质量发展“塔里木答卷”。
与会代表审议讨论通过大会报告
会议通报分组讨论情况，审议通过《主题报告》《生产经营报告》《职代会暨工会工作报告》《职工提案答复报告》《财务工作报告》《工会财务工作报告》《工会经费审查报告》《塔里木油田公司集体合同》《塔里木油田公司女职工特殊权益保护专项集体合同》，对油田公司领导班子及成员开展民主测评，表彰2024年度先进集体、先进工作者、“科技突出贡献奖”“提质增效突出贡献奖”获得者及“首上三万米钻井队”。王清华作领导班子及个人述职和《油田公司党工委2024年度选人用人工作报告》，与油田领导班子成员及油田部分二级单位党委领导签订党风廉政建设责任书和业绩合同，向受表彰的先进集体、先进个人颁发奖牌、奖状。刘强作个人述职并与油田部分二级单位党委领导签订业绩合同。张瑾主持会议，宣读表彰决定。
就贯彻落实好集团公司
油气和新能源分公司工作会议
及油田“两会”精神
王清华提出六方面要求
以“三个务必”为思想统领，凝聚高质量发展磅礴力量。
油田上下要不忘初心、牢记使命，必须胸怀“国之大者”、牢记“企之要情”，以初心砥砺前行、以使命鼓舞斗志，坚决扛起保障国家能源安全的政治担当，矢志不渝寻找大场面、建设大油气田，以优异业绩感恩回报习近平总书记的厚爱嘱托，回报自治区党委、集团公司党组的关心支持。要谦虚谨慎、艰苦奋斗，始终保持行百里半九十的清醒，始终保持勇创一流的斗志，敢向高处攀、敢与快的赛，坚决当好高质量发展排头兵，在更多领域创造“塔里木纪录”，勇当高质量发展大潮中的“旗舰船”。要敢于斗争、善于斗争，与天斗、与地斗、与油气藏斗，一个山头一个山头攻，一个难关一个难关破，以一往无前的奋斗姿态，推进塔里木能源事业不断从胜利走向新的胜利。
全力抓好QHSE提质攻坚工程，夯实高质量发展稳固堤坝。
油田上下要树牢安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，如履薄冰的紧迫感，坚决防范和遏制各类事故发生。要从严提升人员意识能力，强化安全警示教育，深化安全培训体系，持续开展好全员安全能力评估。要从严防控重大风险，坚持系统思维，坚持把井控作为“天字号”工程，强化井控装备配备，筑牢井控安全大堤。要深入推进安全生产治本攻坚三年行动，坚持“像抓安全一样抓环保”，严格质量计量管理，关心关爱员工健康。要从严夯实QHSE管理基础，狠抓QHSE管理体系补强，建立QHSE事故追溯机制，大力推进安全文化建设。党员要在安全管理上站排头作示范，学习借鉴兄弟油田先进的安全管理经验，推进基层党建与安全管理深度融合。
着力推进能源供给量效齐增，筑牢高质量发展坚实根基。
要大打高效勘探进攻仗，大力实施新一轮找矿突破战略行动，加强塔西南山前等领域风险勘探，强化富油气区带集中勘探、精细勘探，加强岩性圈闭等非常规勘探，落实规模效益储量，以高质量勘探引领推动油田实现更大发展。要大打效益开发保卫战，深入认识油气藏，压实老区提采增储责任，扎实推进老油气田“压舱石”工程，强化产运储销协同，坚决完成产销任务，以高质量开发护航油气产量稳增长。要大打绿色转型攻坚战，坚持对外清洁供能、内部“瘦身健体”两手抓，加快“沙戈荒”新能源大基地建设，千方百计寻找消纳途径、抢占负荷资源，加快“源网荷储智”一体化发展，走好油气和新能源融合高质量发展之路。
强化科技创新与人才强企，锻造高质量发展强劲引擎。
要坚持“以我为主、开放合作”，健全以油田为主体、产学研用深度融合的创新体系，积极构建“甲方主导、乙方主战”的协同工作模式，持续构建良好创新生态，集智攻关解难题。要坚持目标引领下的问题导向，加大先进技术学习和引进力度，严格科研项目立项管理，强化科研成果验收，严考核、硬兑现，学习借鉴其他油田先进经验，加大科研成果转化力度，让科研成果变成实实在在的产量当量。要坚持狠抓人才培养，突出加强三支人才队伍建设，建立科技创新“将星闪耀”机制，发挥技术专家“智囊团”“传帮带”作用，着力打造数量充足、梯次合理的人才队伍。
持续深化改革和强化管理，激发高质量发展活力动力。
要全面落实进一步全面深化改革实施意见，强化关键环节改革攻坚，健全“油公司”体制机制，推进治理体系和治理能力现代化。要在三项制度改革上求突破，突出价值分配导向，健全管理人员、技术专家能岗匹配机制，完善业绩考核激励约束机制，充分调动人的积极性。要在管理效能提升上求突破，继续狠抓管理提升，持续树牢“过紧日子”思想，深入落实“四精”要求，坚守依法合规经营底线，强化制度刚性执行。要在数字化转型上求突破，坚持结果导向，完善转型考核评估指标体系，激励基层大胆探索、广泛应用AI技术、无人机等智能技术设备，赋能岗位管理，推动业务变革。
锤炼干部队伍过硬作风，保障高质量发展决策落地。
油田各级领导干部要大力弘扬“务实、从严、创新、协同”工作作风，在狠抓落实上作表率。要转变观念抓落实，主动学习新事物、新理念、新技术，定期自我反思，打破固有观念的局限。要率先垂范抓落实，各级干部要当好“火车头”，重要任务亲自推动、亲自把关，立身为旗、冲锋在前。要求真务实抓落实，发扬钉钉子精神，围绕油田“两会”明确的任务指标，拿出具体落实举措，坚决整治弄虚作假、层层加码等形式主义官僚主义；落实好休假制度，各级干部要带头有计划、有序休假，以更充沛的精力抓落实。要创新创造抓落实，各级干部要积极发挥主观能动性，本部部门要加大“放管服”力度，打破传统的思维束缚，实现方法创新，强化激励机制创新、反馈和评估机制创新，充分激发基层内生动力，推动油田高质量发展。
王清华最后强调，各单位各部门要做好岁末年初工作，毫不松懈抓好安全生产，毫不松懈抓好生产组织和年度运行计划编制，毫不松懈抓好维稳安保，确保万无一失，探区大局和谐稳定。
春节即将来临，王清华代表油田党工委和油田公司向探区甲乙方全体干部员工、离退休老同志和家属致以节日祝福。
来自油田各条战线的232名职工代表（工会会员代表）及工作会议代表、特邀代表在主会场参加会议。
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图文丨赵炳春 陈士兵 陈梦羽
策划丨李丹丹
编辑丨尚超杰
审核丨周 伟
