硬件产品开发全流程每个阶段的活动和输出是什么？今天一文让大家搞懂，拿来即用！
关于硬件产品开发咱们分享过很多，也供大家参考：
硬件项目开发概念/预研/立项/EVT/DVT/PVT/MP各阶段活动及输出物
| 活动 | 输出物 |
概念 | - 市场趋势及竞争对手分析，明确产品定位和目标用户群体。 | - 概念报告，详细阐述市场分析结果、技术可行性评估、产品定位、目标用户群体、初步功能规格定义。 |
预研 | - 深入技术方案探索，制定多个可行的技术路线，并进行对比分析。 | - 预研报告，包括技术方案对比分析、关键技术验证结果、成本估算报告、风险评估及应对策略。 |
立项 | - 制定详细的项目计划，明确项目里程碑、时间表、资源需求及预算分配。 | - 项目立项书，涵盖项目目标、范围、时间表、资源需求、预算、风险评估及应对策略。 |
EVT（工程验证测试） | - 设计和制作工程样品，进行功能验证测试，包括硬件功能、软件功能、接口兼容性等方面。 | - EVT 测试报告，包括功能测试结果、性能测试数据、问题清单及改进方案。 |
DVT（设计验证测试） | - 优化产品设计，根据 EVT 阶段的问题改进产品的硬件和软件设计。 | - DVT 测试报告，涵盖可靠性测试结果、电磁兼容性测试报告、设计改进方案、性能数据优化分析。 |
PVT（小批量生产验证） | - 进行小批量生产，验证生产工艺的可行性和稳定性。 | - PVT 报告，包含生产工艺验证结果、质量检验报告、生产效率和成本分析、问题及改进措施。 |
MP（量产） | - 大规模生产，持续进行质量监控和管理，确保产品质量稳定。 | - 量产报告，有生产数量统计、质量指标分析、客户反馈总结、成本控制报告。 |
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