抓
项
目
促
发
展
泽龙25年
为业主造好房子是我们的宗旨
精益求精是我们的态度
深植“品质基因”
以业主的需求为出发点
精心雕琢每一处细节
在精细化管理之下，泽龙对项目工程建设提出了更高标准的要求，制定了一系列管理体系，也建立了一系列标准化的动作，重点推进工程管理的有效落地，提升项目工程管理人员的工作效能。
4月18日,泽龙集团总经理段颖辉、执行副总于跃龙，协同集团质量安全部、项目负责人、施工负责人、装修等部门人员深入一线对集团旗下在建重点项目进行质量联合检查工作。
段总一行对项目工程建设情况进行了实地察看，与此同时，本次质量联合检查对各项目提出如下几点要求：
1、规范标准化执行，现场操作落到实处。
在质量联合检查中，从外墙施工、内部装修、样板间施工、安全文明施工等多维度进行了实地考察指导，强调工程各细项务必扎实操作，重点强调：各项目均执行样板套制度，现场施工务必按照制定规范与标准严格执行。
2、紧抓春季施工，确保工程进度
此次联合检查是春季施工后的首次巡查，巡查中强调，春季是施工的黄金期，各项目务必抢抓春季施工黄金期，抓进度、促生产，跑出施工生产“加速度”，掀起春季施工大干热潮，确保工程进度。
3、现场施工队伍严格要求，规范管理
施工现场从设施到人员都要符合标准化、规范化、精细化的管理要求，实现安全可靠、标准统一，做好风险管控。此外，现场甲方管理人员务必定期召开施工管理标准化、规范化现场会，落实责任主体，规范网格化管理，提升施工综合管控能力。
作为一家以品质立身、以客户为中心的企业，泽龙严格的品质管理体系正是对产品精工细节和匠心精神最好的解读，也是给每一位客户最好的交代！不管时代、客户、需求如何变化，泽龙都将始终坚持“为业主造好房子”。我们也将持续带领大家监督、见证项目建设中的每一步，为业主把好第一关。
抓项目、促发展
奋力开创高质量发展新篇章
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