随着经济的不断快速发展和提升，目前的市场竞争也由原来的数量竞争转变为质量竞争，正是因为这种趋势，致使每个企业也开始逐步重视产品质量，质量已然在慢慢崛起。质量是立企之本，强企之源，我们每一个人都是质量的捍卫者、实践者、受益者，将质量牢记于心、融入日常，应是我们不断的追求。
在产品设计之初，收集市场信息，到形成产品需求单，进行初步设计，再到成熟的产品生产出来推向市场，每一步都需要相应的规则。在这个过程中，大的框架有质量管理体系的总体要求，但具体如何做，还需要落到实处。
在汽车制造业，质量不仅仅是一个概念，更是一种承诺，一种责任，也是我们对每一位客户的尊重。公司产品在关键时刻是与生命直接挂钩的。这意味着我们的车辆必须在性能、安全性、耐用性以及环境影响等方面达到甚至超越客户的期望。
产品质量是公司生存的根基。一个公司的产品涉及到设计、采购、生产、检验、运输等各个环节，犹如积木一般，层层搭接，步步紧连，每一个环节都是一道关口；把控好每一道环节才能关关难过关关过，才能够保障产品的质量。
设计是质量的源头，过程是质量的基石。问渠哪得清如许？为有源头活水来。我们都知道1-10-100法则，在设计研发阶段花1块钱能解决的问题，在生产制造要用至少10倍成本来纠错，而缺陷如果流出到客户端，则至少要花100倍成本来纠错。正可谓基础不牢，地动山摇。
当下，我们必须清楚，我们面临的质量挑战是多方面的，公司生产的成本控制、时间交付压力、技术变革等都是影响质量的因素。那么如何在这些压力下保持质量，是每一个组织和个人都需要思考的问题。
实现高质量并非易事，它需要我们持续的努力和承诺。首先要明确目标，设定清晰、可衡量的质量标准；其次要持续改进，加强技术创新，其三要树立客户导向，始终将客户的需求和期望放在首位。
我们把自己当作企业的一员，把自己当作是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。陈毅同志讲：“淮海战役的胜利，是人民群众用小车推出来的！”那么好的企业、优秀的产品同样是无数产业工人奋斗出来的。产品的生产过程需要经过很多道生产工序，每一道工序的员工都是了不起的社会生产劳动者。他们在每个细微环节都认真敬业的工作，按照操作规程规范作业。员工熟悉生产环节中的每一细节，他们是产品质量的一线侦察兵。
提高质量意识，融入日常工作。唯物主义讲“物质决定意识，意识对物质具有反作用。”理论的基础是实践，它又反过来为实践服务。无论什么情况下，人的因素是决定质量的第一位，是质量的主体，而人的思想意识很大程度上影响着人的行为。把质量意识融汇到日常工作中，并以此为纲绳，指导我们的工作；当遇到问题，能够想到这样做是否符合正确的质量观念。
“强军首责”不是简单的喊口号，落实在行动上，就是生产和管理的每一个环节。针尖大的窟窿，能漏过斗大的风。每一个人在工作中都应该树立一个认识，就是你为这个产品做的焊接、拧的螺栓，说起来很基础的工作，但并不是弱小的一环。假如产品要去经历枪林弹雨，要去爬坡过坎，要问问自己，你所负责的这一环有没有做到尽善尽美，有没有问心无愧，能不能经得起质量的考验。所以，我们要把“四个确保”新时期质量工作方针牢记心间，当遇到问题，能够想到这样做是否符合正确的质量观念。
随着战争形态的不断演变，高质量的装备能够使部队更好地适应各种复杂多变的战场环境，也能够更好地保护士兵的生命安全。强大的军事装备是维护国家主权和领土完整的重要保障，而强大的军事力量则能够增强国民对国家安全的信心，促进社会稳定和谐。所以我们必须提高自身的思想认知，我们的产品必须得保证质量，做到各零件生命周期的过程全把控，不放过任何一个不起眼的小问题。
在一些军事演习或行动中出现质量安全事故，不仅可能导致重大财产损失，还可能危及人员的生命安全。
在北约历史上规模最大的军事演习之一——"三叉戟接点-2018"中，挪威海军的“英斯塔”号护卫舰在演习结束后与油轮相撞，导致护卫舰几乎沉没。在同一演习中，法国海军的一架NH-90直升机在前往挪威途中坠毁在“迪克斯梅德”号两栖攻击舰上，造成4名法国船员受伤 。美国海军的“冈斯顿·霍尔”号船坞登陆舰在前往挪威的途中，由于恶劣天气和巨浪，导致甲板和登陆艇受损，退出了演习。加拿大海军的“哈利法克斯”号和“多伦多”号护卫舰在演习中均发生事故，失去动力后发生火灾 。
这些案例说明，无论是装备的技术问题、人员的操作失误还是不可预测的外部环境因素，都可能在军事行动或演习中导致严重的质量安全事故。因此，捍卫质量不容松懈，保障质量任重道远。
质量不是终点，而是一个持续的旅程，他是立企之本，强企之源，我们每一个人都是质量的捍卫者、实践者、受益者，让我们共同携手以质量为灵魂，共创卓越之路。
文章：李 娜
编辑：唐润民
校对：李 娜
审核：王梦洁
