中墨两国的商业习惯差异较大，这些差异源于两国的文化背景、社会结构、历史发展等多方面因素。
中国人更间接和委婉，中国商业文化强调礼貌和间接性，在谈判或商业交流中，中国商人通常会避免直接冲突和尖锐问题，以维护双方的面子和关系。墨西哥人更直接和热情，商人们在沟通中更加开放和坦诚，甚至在谈判中也不回避问题。
从时间观念上看，中国人更准时和有计划性，中国商人通常重视时间管理和准时性，会议和约定的时间通常严格遵守，并且事先安排好计划，且更倾向于长期视角，中国企业注重长期合作和战略规划，愿意花时间建立长期稳定的商业关系。
下面我们举例来理解这些文化差异：
一．儿子跟父亲握手
有一次跟墨西哥朋友谈完事情准备吃晚饭，正好碰到他父亲，两人先握手然后又寒暄了几句就匆匆分开了。要知道，在中国和亲近的长辈握手是一种很见外甚至不尊重对方的表现，更别提父母这么亲近且熟悉的长辈。
后来朋友告诉我这种现象也算普遍，尤其在孩子成年以后，这也充分体现了墨西哥的家庭关系相对松散，个体之间的空间感强。映射到工作当中也是一样，个体之间边界感很强，不会因为所谓的情感或者面子影响成员之间的沟通。因此，我们对墨西哥的员工也工作时间、方式方面相对灵活，重点关注结果就行。
二．工作效率误解
绝大部分中国客户认为墨西哥效率低下而且服务态度一般，这主要是对汇报机制、时间观念、政府权利的认知差异造成的。本届墨西哥政府执政后大幅裁员，导致行政效率大幅下降，而公务员的对规则的把握又比较灵活，除了按照要求提供文件外，官员通常会要求提供额外的补充文件或者流程来打消疑虑。
因此，墨西哥的合同很多都不会约定准确的完成时间和费用，而中国客户已经习惯了这种定时定价的合作方式，不愿接受过程中出现不可预测的费用。
三．时间观念的误解
中国人对时间的认知属于多向时间观，同时处理几件事情很常见，我们也习惯了这种推进方式。而墨西哥人属于单向时间观，处理完一件事再处理下一件事，就连简单的邮件或者电话沟通就可以处理的事，也需要排队。而中国客户会因此认为对方的态度不端正，工作效率低下。
理解中墨两国的商业习惯差异，对于跨国企业和商人来说至关重要。通过尊重和适应这些文化差异，可以建立更稳固的商业关系，促进双方的合作与成功。无论是在沟通方式、决策过程、时间观念、合同签订还是礼仪礼节方面，了解并尊重对方的文化习惯，将有助于减少误解和冲突，提升跨文化商业合作的效果。
