【拥抱监督 专栏㉜】市产发集团以“四措四力” 一体推进清廉国企建设走深走实

政务   2024-11-25 18:03   云南  

今年以来,弥勒市产发集团严格按照清廉云南建设弥勒实践要求,紧密结合行业特点和当前形势任务,以“四项举措”激发“四种力量”,持续释放一体推进“三不腐”的叠加效应,扎实推进“清廉国企”建设走深走实。









构建有力风险防控体系,全局谋划提升廉洁责任“执行力”。一是廉责任“清单化”。围绕“三张责任清单”,推进四责协同、五环闭合,每半年召开党委会专题研究全面从严治党和党风廉政建设,定期召开清廉云南建设弥勒实践推进会和中整治群众身边不正之风和腐败问题工作会,全员签订《廉洁从业承诺书》。二是廉责任“网格化”。开展以清廉支部、清廉部门、清廉公司等为“单元”的“廉洁风险大排查”活动,设22个大网格,配备廉洁风险联络员28名,细化网格责任区100个,不断织牢监督防控网,让廉洁风险防控有迹可循,做到精准监督常态化、长效化三是监督责任“体系化”。构建“三位一体”大监督工作体系,推动风控研判、审计追踪等监督新模式开展工作,针对各监督主体监督内容清单进行优化,制定年度督查重点工作安排要点。

工作会

树立全面从严治企规矩,全链贯通提升廉洁制度“制约力”。一是健全管理制度。严格规范履行党委会、董事会、监事会、经理层“三会一层”体系,修订完善公司“三重一大”集体决策议事制度,建立健全接待管理、车辆管理、采购管理等内部制度20项,完成40项管理制度汇编,形成用制度规范工作流程、按制度办事、靠制度管人的有效机制,确保内控制度真正有效运转。二是推行三项工作机制。紧盯重点领域,探索全周期监督管理,聚焦中心任务、工作重点和各项目标任务,推行“信息联动、督查督办、执纪问责”三项工作机制,全面加强作风效能建设,提高工作运转质量和效率,着力推动各项决策部署落地见效。三是建立制约机制。积极构建“亲清”企商机制,推动项目“廉”盟建设,在项目招投标、土地招租、商铺招租等经营活动中,严格落实全过程监督管理,签订《廉洁监督告知书》40余份。定期更新领导干部及中层管理人员廉洁档案,画好管理干部廉洁“画像”,不断提升干部日常监督工作质效。

定期自查工作台账

织密廉洁监督网络,全域协同提升企业发展“保障力”。一是全闭环+联动监督。实行事前、事中、事后全流程管控,开展“纪检+”联动监督,紧抓关键节点,联合审计风控、监事,对财务收支管理、重点项目推进、“三重一大”事项决议执行等重要内容进行监督检查10次,提出问题162个,整改问题152个。二是全流程+专项监督。全面排查中央八项规定精神贯彻落实情况,深入开展违规使用公务加油卡问题、违规吃喝、公务接待“特殊论”、工程领域招投标、严禁领导干部收送“红包”等自查整治9次。紧盯国企“两拖欠”、违规借款专项整治,加紧推进各项清欠工作,确保整治到位。三是八小时+内外监督。驰而不息纠“四风”,常态化开展教育提醒、工作约谈、廉洁提醒,聚焦重要时间节点利用工作群、微信公众号推送廉洁提醒150余条,开展谈心谈话140余人次。推进家庭助廉,召开领导干部家属助廉座谈会,开展廉洁家访活动,发出《家庭助廉倡议》,签订《家庭助廉承诺书》,切实筑牢家庭助廉防线。

内部控制管理制度汇编

弘扬新时代廉洁文化,全力打造提升清廉基因“向心力”。一是党建领廉树新风。建立党组织共建机制,开展党建共建、党团共建活动,通过参观警示教育基地、法院旁听庭审、“以案示警”教育,持续增强企业生产经营的法律意识、风险意识和规范意识。二是教育引廉强作风。打造“清廉国企”文化墙、廉洁文化走廊、清廉书架、“红色物业”“红色驾校”等清廉文化多重阵地,持续转作风、提能力,“七学联动”扎实开展党纪学习教育,教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。三是活动倡廉扬清风。以“清廉故事”为依托,充分利用企业微信公众号,开设“拥抱监督廉洁故事分享”专栏,党员干部分享廉洁小故事20期。组织干部职工参观廉洁文化广角、参加市纪委监委举办的《中国共产党纪律处分条例》知行分享活动弥勒市 2024 年“云岭大讲堂·红河讲坛”廉洁文化专题讲座等活动6次。开设“产发讲堂”,集团党员领导干部带头讲,业务骨干积极参与,目前已开讲10堂课,将廉洁教育融入日常抓在经常。通过开展系列活动,持续营造风清气正的干事创业氛围。

清廉国企文化墙



来源:市产发集团纪委

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