前两天发了个视频，讲了一下我一天工作，很多朋友在评论区在问我，为什么一天看了80多个门诊病人，然后还做两个手术，还能正常下班？
从早上8点半一直到下午2点半，怎么能看那么多患者，其实就是团队的高效率。
来过我门诊的朋友都能看到，有4个助手在帮助我，有的在搜集资料，有的在电脑里面打开影像，然后我看完片子后，给出治疗方案，接着学生还会指导病人后续的随访、后续的治疗。
这样一套流程下来，效率就非常高，因为确实从天南地北，比如新疆、黑龙江等等，特地坐飞机过来找我看病，既然来了时间允许的情况下，还是要帮忙看一下的。
当然，也有些朋友，看完了以后又折返回来，想起没问到的问题，我往手术室的路上，还一直追着我问，能理解也想尽可能挤出时间多解答几个。
另外，有需要的情况下，我的助理会加微信，在网络或各大平台上整理好问题，我来回复。
去年大概看了1万多个门诊病人，包括线上、线下，做了1000多台手术，所以必须把时间碎片化，高效率管理好，通过巨大的工作量才能满足大家的需求，能帮一位是一位。
最近也有很多朋友问我，为什么去了南方医科大学珠江医院？其实我是校内调动，广东省人民医院，也是南方医科大学的附属医院，正好南方医科大学珠江医院这个团队，空间大，床位也多了很多。
当天来门诊的病人，需要复查的，CT室、PET-CT室、磁共振，我的病人全部都是一路绿灯，下门诊前，全部结果都能出得来，这样的环境、高效的团队配合，我就能更好的服务大家。
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