【主动想 扎实干 看效果 · 典型案例书记说】大同街道党工委书记:农文旅融合“融”出宜卡新景象

文摘   2024-11-27 19:32   云南  


大同街道党工委书记 何双强:

发展乡村旅游是有效推进乡村全面振兴、建设宜居宜业和美乡村的重要途径。近年来,大同街道深入学习贯彻习近平总书记对“千万工程”经验重要批示精神,积极探索农文旅融合发展路径,因地制宜打造宜卡村乡村振兴示范点,推动田园变公园、村庄变景区、农房变客房、资源变资产,以农文旅深度融合赋能乡村振兴。


01

示范村怎么选择?

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首先,政策支持是重要因素。党中央全面实施乡村振兴战略,中央一号文件提出:“要大力发展休闲农业和乡村旅游”。国家和省市出台了系列政策,支持建设农村旅游基础设施,改善交通条件。这些政策支持为乡村旅游提供了良好的发展环境。

其次,是顺应市场需求的变化。随着人们生活水平的提高、城市生活节奏的加快,越来越多的人渴望逃离喧嚣、回归自然,更向往诗和远方,乡村不仅有自然美景,还有丰富的人文历史,这些独特的文化元素构成了游客新的兴趣点,吸引更多人前往乡村“打卡”、探索。同时,发展乡村旅游,不仅能盘活乡村闲置资源、改善村容村貌、增加就地就业机会、带动群众增收,也能为本地居民周末游、短途游提供更多选择。

最后,区位和资源优势是保障。宜卡村背靠菌子山,毗邻324国道,距离师宗县城25公里、罗平县城28公里,是菌子山、凤凰谷、五龙水生态小镇旅游环线上彝汉杂居的村落;宜卡村年平均气温12.5摄氏度,森林覆盖率78%,有便利的交通条件、优美的自然风光、浓烈的民族风情,非常适合发展农文旅融合产业。


02

示范村怎么建设?

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习近平总书记强调,“发展乡村旅游不要搞大拆大建,要因地制宜、因势利导”。在乡村旅游规划建设中,要立足乡村原生态底色,坚持“轻介入、微改造、精提升”原则,不搞大拆大建、不搞整齐划一,做到既留住“乡愁”,又彰显“特色”。


01

坚持规划先行,找准发展定位

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在充分听取群众意见的基础上,统筹山、水、林、田、路、房,合理布局住宅、产业、耕地、道路和公共服务,突出板块化、差异化,着力优化宜卡村生产、生活、生态空间。同时,避开与周边景区的竞争,选择以“康养旅居+特色民俗”为主题定位,着力打造集生态居住、旅游休闲、特色民俗于一体,具有田园生活意境、自然山水体验的目标打卡地。在生产、生活、生态空间布局上,重点围绕“一廊一心三区”进行规划布局:依托菌凤旅游专线,打造农情趣味休闲长廊;以宜卡村为中心,打造旅游服务中心;建好餐饮娱乐区、民俗文化休闲区、特色农林种植和野趣拓展体验区。


02

坚持盘清家底,激活资源禀赋

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把盘清家底作为项目建设的重要前提,对宜卡村现有资源进行全覆盖盘点,充分盘活用好闲置资源、优势资源、潜力资源。通过摸排,确定村内可以用于项目发展的闲置房屋资源9栋,低效土地90余亩。同时,充分挖掘村内的民俗文化资源,切实把资源用起来、整合起来,把特色保留下来。


03

坚持健全机制,分步有序实施

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项目推进中,健全完善街道党工委主导、村党组织协调配合、企业联建、群众参与的工作机制,不断凝聚各方力量,形成工作合力,分三步走有序推进,确保项目落得下、有效益。第一步,完善基础设施。打通“断头路”“畸形路”7处,形成“两纵一环”的村庄路网;铺设雨污管网3000余米,实现村庄全覆盖;组织发动群众拆围、拆临、拆违、拆危,做到“拆通透、码整齐、扫干净、保常态”,拆围、拆临、拆违、拆危5000余平方米,整洁村庄环境;按照就近原则将项目内水网、电网接入牛宿村委会主线,做好项目建设用水、用电保障。第二步,推进主体工程。在微改造、精提升的过程中,充分考虑各个景点、业态、民宅之间的相互呼应、相得益彰。分区域布局吃、住、玩功能,向村民流转土地210余亩,建设帐篷酒店5个、儿童无动力绳网乐园1个、林下餐厅1个、露营基地1个、林下酒吧1个,流转闲置房屋改造民宿9栋,改造小花园、小菜园1400平方米。第三步,推动文化赋能。在基础设施建设、业态布置等环节嵌入本村少数民族文化元素,深入挖掘传承优秀历史文化、民族文化,讲好“画荻”故事,建设“家风家教基地”,对颜云龙故居微改造、精提升,抓好主题提炼,挖掘清廉故事,建设清廉文化长廊,通过文化创意、小品景观布局,使人们在休憩娱乐、闲庭信步中,潜移默化接受清廉文化熏陶,建设民俗文化广场,多角度、多层面展现宜卡民俗风情和传统文化。


03

资金从哪里来?

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兵马未动,粮草先行。乡村旅游是一个大工程,必须有真金白银的硬投入,没有投入做保障,喊是喊不出来的,干也是干不出名堂来的。我们坚持多方筹资、多元投入的原则,积极争取项目资金,加大招商引资力度,建立政府、企业、社会、集体、个人多元化投融资体制,采取“政府+国有平台公司+村集体+农户”模式,建立“涉农资金整合+国有平台公司注入+招商引资+沪滇协作资金+群众投工投劳”的多元筹资机制,整合沪滇协作、乡村振兴、民族团结示范村创建、美丽乡村建设、廉洁文化阵地建设等项目资金1500余万元投入建设,有效解决了资金从哪来的问题。



04


业态怎么布置?

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我们在宜卡业态布置中,盘清村集体“三资”家底,不断挖掘乡村多元价值,让乡村不光有颜值,更加有产值。


01

做好“林文章”,彰显生态价值

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开发林下经济,建设帐篷酒店、林下餐厅、儿童无动力乐园、露营基地、民宿、咖啡馆等,让宜卡更有生活气息、更有体验感。


02

引来“金凤凰”,释放美学价值

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用“艺术乡建”理念,搭建文化艺术研习和创作平台,建立文艺家协会创作基地;引入根艺、扎染等非遗传承项目,展示“非遗”项目独特魅力,让一张照片、一段文字、一个视频,激活乡愁乡韵,赋能乡村振兴。


03

建好“主阵地”,彰显人文价值

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挖掘当地“画荻垂型”历史典故,建设家风家教基地,助力清廉村居建设;建设乡村图书馆,提升村民文化素养;牵线高等院校,建设校地实践基地,为乡村振兴赋能。


05

如何来运营?

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维系乡村可持续发展的关键是市场力量,最重要的是解决“乡村需要市场化运营、运营主体是谁”的关键问题。我们坚持“村落景区化”理念,聚集宜卡村优质资源资产,统筹多元投资主体,整合专业团队力量,做到品牌定位、运营体系和运营模式“三统一”。

一是实施“3+N”品牌定位

依托该村森林、牧场等特色资源,坚持从整体发展的高度出发,通过做好农文旅、林文旅文章,打响“养眼宜卡、养心宜卡、养肺宜卡、养德宜卡”的品牌。

二是建立“1+3”运营体系

建立街道办主导、政府平台公司主推、入驻企业主抓、专业团队营销的运营体系。由街道确定建设项目;县发投集团建设公共服务配套设施;师宗航铭民俗文化投资有限公司负责规划设计、建设重点业态;师宗津喜文旅公司负责整体运营。

三是形成“2+3”运营模式

实行网上推广与线下营销相结合,开展订单式服务,分红式、契约式协作。对散客、社会团体等自发性消费群体,实行个性化“订单式”预约服务;与旅投、酒店、培训机构等建立长期合作关系,实行“分红式”服务;依托家风家教基地、校外实践基地“公益性”平台等,与相关部门签订协议,挂牌开展“契约式”服务。同时,通过定期组织文娱小活动,开展乡村音乐节、申时茶道会、香道品鉴、火把节长街宴、动漫节等群众喜闻乐见的文化活动,实现乡村振兴人气集聚。



06

收益怎么分配?

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乡村宜居宜业、农民富裕富足是乡村振兴的根本,发展农文旅融合模式就是为了实现以农促旅、以旅强农的目的,促成“农业+文化+旅游”的产业联动,激发乡村发展的经济活力,让农文旅企业有甜头、农村建设有搞头、农民增收有盼头。着眼宜卡村的区位优势和资源禀赋,画好同心圆,找出公约数,凝聚各类建设主体,做活“农文旅”融合发展文章。

一是“股份合作”让集体有收益

对脱贫攻坚过程中,以及后来形成的生产经营性配套基础设施,通过产权认定划转村集体所有,以作价入股,股份合作的模式参与生产经营,实行小股比分红,2023年村集体入股分红16万元。

二是“先租后股”让群众有盼头

流转46户群众320余亩土地,采取先租后股的方式参与生产经营,每年可实现土地租赁收入32万余元。待2年后企业产生更多盈利后,动员群众由租转股,打消群众后顾之忧,实现互利共赢。

三是“包装盘活”让资产不闲置

采取“龙头企业+合作社+农户”的运营模式,由合作社协调流转群众闲置民房,统一交由企业提升改造和包装运营,项目建成盈利后,营业总收入的10%用于管理运营公司提成,纯利润按照“1:2:7”分配比例,10%用于村民分红,20%交由合作社用于村级公益事业,70%为入驻企业收益。



乡村振兴路
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在打造宜卡村的过程中,我们做了一些探索、取得了一些成绩,也收获了一些体会,主要是:


01

必须坚持党委靠前领导


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宜卡村乡村振兴示范点之所以能够建成,关键在于县委的大力支持、在于街道党工委的统筹领导。街道党工委按照县委产业布局思路和具体工作要求,一竿子插到底抓落实,充分发挥集中力量办大事的党建优势、组织优势,把党的领导贯彻到项目规划、项目建设、项目运营全过程,牢牢把握着力方向,才能确保不跑偏、不走歪;有效整合各类资源力量,才能形成工作合力。


02

必须坚持差异化定位


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做好乡村规划,要结合当地特色资源、群众意愿和政府相关政策等,宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游;要合理确定村庄布局和建设边界,立足乡土特征、地域特点和民族特色提升村庄风貌,避免同质化、资源浪费、“堆盆景”等问题,这样才能充分转化提升特色资源要素的价值,实现绿色、特色发展。


03

必须抓好精细化建设


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农文旅融合发展项目建设并非一朝一夕,而是一项长期工程,要充分考虑“投入保障、农村风俗、农民意愿”等因素,广泛动员人民群众共同参与,这样才能做到多元素参与,形成发展合力。比如,在宜卡村环境综合治理中,我们在“五老”人员中组建了一支环境卫生义务“执法队”。为他们佩戴红袖标,请他们对村中环境卫生进行监督,对乱倒、乱排、乱放、乱堆等不文明现象进行劝导,他们的身影活跃在房前屋后、田间地角,共同维护村庄的整洁与美丽。



04

必须打造多元化业态


只有乡村产业兴旺起来,才能带动资金、技术、人才等更多流向农村,农村才有活力、有人气、有奔头。2022年宜卡村仅有两家农家乐,收入不足10万元,2024年餐饮、苗木、娱乐等第三产业收入跃升至200余万元,两年间翻了20倍,充分显示了农文旅融合的巨大潜力。因此,要发挥农文旅融合的乘数效应,着力强龙头、补链条、兴业态、树品牌,带动农民就地就近就业创业,实现共同发展,共同富裕。


05

必须推行品牌化运营


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乡村振兴和乡村运营需要持续投入,久久为功,不能“关起门来搞建设”,更不能“富了老板,亏了老乡”。2023年以来,宜卡村共接待游客3万余人次,实现营业收入200余万元,95户群众户均分红1050元;31户43名群众通过培训实现就地就业,户均增收1.4万元;19户群众参与花卉盆景培育、园林造景产业,户均增收5000余元。两年来,宜卡村群众尝到了甜头,得到了发展。我们将进一步聚焦共同利益,拧成一股绳,跑出共同富裕“加速度”。

▍来源:大同街道党工委

▍责编:黎   坦

▍编审:李   帆
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