为全面分析了解各分子公司二季度经济运行情况，进一步分析当下形势，剖析存在的主要问题和不足，确保全年目标任务有效达成。7月15日，工勘集团围绕2024年工勘集团与各分子公司签订的经营业绩责任合同，组织召开二季度经济运行暨债权催收债务化解分析会。
会上，直属分公司、所属各子公司对二季度的经济运行和债权催收债务化解情况进行了专题汇报，并听取了工勘集团党委委员、总会计师谢财作的工勘集团2024年二季度经济运行分析报告。
报告指出，2024年是实现十四五规划的关键一年，工勘集团党委在云南省地矿局（集团）党委的坚强领导下，团结带领全体干部职工，努力奋进，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总体原则，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，不断巩固稳中向好的基础，基本按照时间进度完成任务目标，整体经营状况处于稳定状态。
地矿集团副总经理、工勘集团党委书记、董事长李洪伟指出，工勘集团坚持按照稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧抓加快构建新发展格局战略机遇，着力推动工勘集团高质量发展。在工勘集团全体员工的共同努力下，形成了目前风险可控、企业高效运转的良好局面。上半年经济运行情况总体平稳，大部分经济指标实现了时间过半，任务过半。但既要看到取得的显著成绩，更要看到存在的困难及短板，比如债权催收债务化解工作措施不够细化、内部管控有待提升、安全管理工作需进一步提升等问题。随后，李洪伟分别对各单位的下半年工作作出了指导。
工勘集团党委副书记、副董事长、总经理吴文辉对下一步生产经营工作作出部署：一是切实抓好下半年生产经营工作。各单位负责人要高度重视生产经营工作，以问题为导向，做好系统管理。各单位职能部门要加大对所属团队的服务、指导、监管，为班子成员掌握经营状况、经营思路和各项决策提供数据资料，切实提升团队执行力。二是高度重视经营风险的化解工作。筑牢危机意识，强化科技创新和人才支撑并继续加强债权催收及债务化解工作。高度重视合规管理工作及外审整改工作，按照工勘集团外部审计整改工作布置专题会议的会议精神抓好整改落实工作。三是高度重视安全生产工作。按照工勘集团二季度安委会工作部署，关注施工项目安全工作，进一步细化推进，落实到位。
工勘集团班子成员、总部各职能部门负责人、资源环境分公司负责人；工勘集团所属各子公司主要负责人、分管经营生产的有关领导、总会计师参加了会议。
供稿：朱扎云丹
部门：办公室
编审：党群工作部
