为了全面提高工勘集团企业管理人员综合素质，准确把握现行企业全面风险管理与内控、合规体系建设，推进“业财一体化管理大融合”，更好的服务工勘集团高质量发展。2024年6月26-28日，云南地矿工程勘察集团有限公司组织开展能力提升内部培训。
管理学方面的副教授王晓耕老师授课风格幽默风趣，授课内容贴近生活，通过深入浅出的方式阐述了风险管理的内涵、合规管理的风险、企业内部控制的基本规范、全面风险管理指引、风险管理的实施与成果。通过大量的图示案例向大家讲解了COSO-ERM、ISO31000的含义及要素原则。
5A事务所所长赵小刚老师语言表达通俗易懂，授课内容有深度，丰富全面，针对性强，具有落地性，让参训人员受益匪浅。他凭借多年的工作经验，以《一股未来的力量——企业数据资产入表的财税处理》为主题，从多个角度展示了工勘企业如何做好“业务、法务、税务、财务”管理大融合。
本次培训主题明确，涵盖经营管理知识、综合业务处理等，进一步加强工勘集团管理人员对企业内部管理及风险控制的认知，着力培养出一批高素质高能力的管理队伍，为推动工勘集团高质量发展、努力开创工勘集团各项工作新局面赋能提效。
工勘集团部分班子成员，以及来自各分、子公司的97位优秀管理人员参加培训，未到现场培训的部分管理人员通过视频参加培训。
供稿：熊珺怡
部门：资产财务部
编审：党群工作部
