李岷霜自参加工作以来爱岗敬业、勤勤恳恳、任劳任怨。作为营配指挥中心的经理，线路故障跳闸后，她总是第一时间随同配电管理所人员深入现场，查找故障，当好配管所故障排查的“导师”，快速锁定故障不过夜。她带领营配指挥中心发挥“桥梁纽带”作用，深化系统集成、业务融合、信息共享，实现生产、营销和基建的“服务手拉手”。
通过监测扫描穿透分析问题，有效指导配网管理提升，不断提升设备运维能力;通过全过程穿透式建立一审二测三校核作业监控管理机制，发现85项作业安排不合理，纠正100%，有效杜绝了计划“三超”的问题；通过强化配网作业文件审核，校核作业文件1965项，发现问题712项，提高了复核通过率；强化作业的全过程管理，穿透式分析计划作业执行，临时作业大幅度降低，作业计划执行率达到98.75%;通过视频监控+飞行检查+电话抽问+现场检查，开展监控4605项，发现违章145项，现场作业异常纠正1894项。全过程管控故障停电，让用户对故障状态透明化，通过“横向”信息传递，“纵向”多专业协同，促成营配指挥中心主导，配电管理所、网格经理和客户联动互动，高效实现了故障研判分析及处置，有效助推客户平均停电时间指标管理“上台阶”、机制化推动配网故障隔离处置及快速恢复业务落地。
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