老板提拔自己的侄子做副总,管理公司内部事务,结果他各种幺蛾子乱倒腾,最后整到公司CCC证书被吊销,老板这才着急了

文摘   职场   2024-09-26 19:00   浙江  
我所在的一家公司,是个玩具相关的公司,公司其实也是个小公司,不到100号人。就这100号人,不仅包含了销售,管理等人,还包含了车间生产工人。
老板也是从一家小作坊开始,逐步做到现在的规模。随着逐步扩张,老板事情也越来越多,材料供应商,国内外大客户,还有很多事情都要处理,所以老板最近想着提拔一个副总协助自己。
本来我们觉得,这个副总应该会从张主任和赵经理之间产生。赵经理是管理公司销售部的,国内外销售,他都懂,可以说公司很大一部分销售是他带来的。张主任是公司后勤大总管,人事,行政,财务这些部门都归他管,甚至连车间的人都很听他的话。当然李厂长也有机会,毕竟他是管理车间的。不过相比于其他两个人,他差了一点。
不过,最终结果出乎我们所有人的意料,老板提拔的副总是小豪,也就是他的侄子。
知道这个结果,张主任直接跟老板提了离职。作为公司副总的小豪大笔一挥,批准了张主任的申请。小豪内心还在开心,因为张主任的一批拥护者不服他的管理,张主任走了,这个问题就解决了。
当天晚上,小豪开心请全公司的人吃饭。不过吃饭的时候,我们发现,小豪已经变了。
小豪全名郑子豪,是老板的侄子。以前小豪就是老板的司机,没有其他什么工作,就是帮老板开车,没事情的时候,就在公司看视频,玩手机。当然,由于没什么实质性工作,所以玩手机玩到无聊的时候,就到处瞎逛,找员工聊天。久而久之,跟公司里的员工都很熟,大家也亲切叫他小豪。
这次吃饭的时候,我们发现小豪已经完全不是当时小屁孩的样子,而是一副高高在上,十足的领导架子。甚至一个员工敬酒的时候说了一句:“小豪,恭喜呀,我敬你!”都被当众反驳:“以后不许叫我小豪,要叫我郑总。”
郑副总就这么开始了在公司的倒腾。安排销售部工作,指挥车间生产,调动人员岗位......虽然在我们看来都是瞎捣鼓,但是人家干得热火朝天。最近还提出,这个月工资每人扣掉688,制作两套工作服,男的是西装,女的是小西服+套裙。
前天,公司被人举报,然后工商抽查,结果是CCC证书被吊销。本质原因是副总瞎指挥,车间残次品太多,并且检验不合格,流向市场。CCC认证是国家对于玩具的强制认证,CCC证书吊销,意味着我们的产品全部是不符合国家要求的产品,不能继续在国内销售。工商局也下达了让我们召回所有产品的通知。
当时老板正在外地出差,得到通知,暴跳如雷,赶紧买机票飞了回来。说实话,对接政府部门,备案,办证这些事情,之前都是张主任负责的,老板都没怎么操过心,没想到这次搞这么严重。
老板回来之后,愤怒不已,调查了一番之后,赶走了小豪,又亲自去把张主任请了回来。可是,即便是人请回来了,但是,解决小豪留下的问题,也不是一朝一夕,估计对于公司的影响要好一段时间才能过去。

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