来源：财经天下WEEKLY
作者：财经天下
吴泳铭是阿里004号员工，最年轻的“十八罗汉”。
做事很果断，敢于取舍
“敢于做取舍，要什么不要什么，都明确说清楚了。”当复盘吴泳铭掌舵阿里一年多的表现时，接近阿里的冯潇向《财经天下》总结道。
《财经天下》了解到，吴泳铭给到一些业务板块的关键考核时间节点是“2025年3月31日”，“要盈利是硬性指标”。为此，各大业务板块使出浑身解数，只为在331这个时间节点到来前，完成定下的业绩目标。
烧的几把火很有效
多名阿里员工一致认为，吴泳铭做的这些努力没有白费，阿里的确发生了不小的化学变化。至少，从最新的2024年第三季财报来看，阿里的核心业务淘天集团、阿里云的营收，均实现了不小幅度的正向增长。其中，阿里云中的公共云产品收入，实现双位数增长；AI相关产品收入实现三位数增长。
也有不少人被迫离开了，孙静就是其中一个，她是阿里旗下物流公司菜鸟北方某城市的前员工。2024年11月的某一天，她被开除了，人力告诉她：“公司效益不好，你所在的岗位被撤掉了。”她明显感觉到，此次裁员跟往常不一样，赔偿少了不少。
“难回一家独大的时代”
上任一年多，吴泳铭公开露面的次数，屈指可数。
“业绩要求高，天天打电话，电话都打烂了，也开不了单。新人三个月能有一两个单子，算不错了”。
在莫森看来，他之所以开单难，一方面是阿里做电商很多年，市场被开发完了，也就是业内所说的“客户增量见顶”了；另一方面，莫森所在的部门，客户资源集中在老员工手里，他们通常在阿里待了十几年，“手上的客户数量，能抵得上十个两年内的新人。”无奈之下，莫森在2024年11月离开了阿里。
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