上报集团第二期“文化+经营”专题培训
集团党委副书记、总经理、副社长胡明华作开班动员。他指出，这次培训不仅是对干部队伍建设的重要补充，也是个人成长和职业发展的良好机会，更是对集团未来发展的一次重要投资。他要求大家提高“我要学”的思想认识、把握“学什么”的目标要求、抓好“怎么学”的自觉行动、推动“如何做”的学以致用。
集团党委副书记、总经理、副社长胡明华作开班动员
本次培训致力于打造高质量的精品课程，精心设计了4次交流讲座、2次实地参访以及1次私董会。师资阵容强大，既有来自复旦大学的资深专家，也有来自知名企业的高级管理人员。课程内容丰富，覆盖了传媒行业多个关键领域，包括文商旅融合、文化创意产业、品牌营销策略、组织变革管理、数据资产管理、企业文化建设、团队协同等。并特别关注人工智能在媒体和文化产业中的最新应用与发展，旨在拓宽学员视野，有针对性地提升专业素养和业务能力。为了充分利用培训资源，部分课程还特别设置了开放式的旁听机会，吸引了来自集团内各部门、单位的超百名同事。
看文旅融合创意密码
首节课程邀请到了申迪集团总监、公关企划部总经理金涛，带来了“IP原力：点亮、投射和触摸——从迪士尼看文旅融合的创意密码”专题讲座。金涛先生从价值赋能、情感链接和感官体验三个维度，深入剖析了迪士尼在文旅融合方面的创意秘诀。
申迪集团总监、公关企划部总经理金涛
复旦大学管理学院信息管理与商业智能系黄丽华教授为大家讲授了“数据资产的技术赋能和价值发掘”。黄教授系统地阐述了人工智能技术如何赋能媒体的生产和传播，探讨了数据要素的重要性、数据产权与流通的未来趋势，以及数据资产价值发掘的三大路径和相关能力建设等内容。
复旦大学管理学院信息管理与商业智能系黄丽华教授
卡恩文化品牌总监姜湘雯为大家分享了“让年轻人都上头的‘新五感’营销”。她认为，新时代的品牌五感是情绪和价值观的融合，品牌营销需要更贴合年轻人的情绪趋势，从“传统五感”升级为“新五感”，即松弛感、原生感、存在感、社交感和氛围感，并分享了部分案例。
卡恩文化品牌总监姜湘雯
华为前地区部政府及公共关系副总裁周振以“华为市场管理与组织协同：激活团队活力，铸就企业文化”为主题，从企业成功的关键要素——战略和组织能力两个方面介绍了华为在战略制定和战略执行方面的做法。
华为前地区部政府及公共关系副总裁周振
参访小红书和模速空间
小红书参访
模速空间参访
学员畅谈培训收获
本次培训创新性引入私董会模块，为企业经营管理提供了一种全新的解决问题的模式，旨在提高学员们思考和解决问题的能力。
学员们对本次培训给予了高度评价，深感收获颇丰。解放日报社的李吉最大的体会是“情绪有价值、数据有金矿、技术促产出”，结合此次学习和实际工作提出了对新上观APP在经营规划上的三点思考。界面财联社的杜博分享了关于AI技术在媒体行业的应用潜力与实施路径、传统媒体的数据资产管理，以及如何应对技术变革和市场竞争的个人见解。新华传媒的陈剑辉以“江南书局·丝路之光”书店为例，分享了三点体会：书店运营如何激发青少年的梦想、单个项目如何转化为产业经验、以及如何利用AI技术成为行业数据资产的供应商。来自阅客的王冠认为“坚持求变就是最好的破击”，她通过小组学员的案例，从媒体业务视角调整、服务方式转变、贴近受众策略及阅客的创新实践等方面分享了个人体会。来自东方网数字科技公司的蒋鹏从小红书参访和“新五感”营销的体会，提出了媒体明确定位、做垂类内容的必要性，目标是要让消费者从需要到想要。
非正式学员代表、来自新闻晨报的钟晨昕着重交流了迪士尼模式和“新五感”营销理念对于工作的启发意义。集团新媒体发展研究中心的周详认为自己最大的感受在于“变局在加速，不变很危险”、“找准优势，延伸长板”、“左右脑同时思考”。
集团领导勉励大家
