2025
天辰要闻速览
卫海宏赴天辰国贸公司调研并开展廉洁谈话和警示教育
近日，中国化学天辰公司党委副书记、纪委书记卫海宏赴天辰国贸公司调研并对“一把手”、班子成员及关键岗位人员进行廉洁教育谈话和警示教育。
会上，纪委办公室负责人针对“十不准”贸易识别与合规风险防控进行宣贯，并要求天辰国贸公司在开展贸易业务过程中要时刻做好廉洁合规风险防控，依法依规开展各项业务。
卫海宏听取天辰国贸公司2024年党建和生产经营工作汇报，对天辰国贸公司去年各项工作取得的成绩给予肯定，随后对公司 “一把手”、班子成员及关键岗位人员进行廉洁教育谈话。通过多个违规违纪的典型案例告诫大家深刻汲取教训，以案为戒，不踩“红线”、不越“底线”，不碰“高压线”。他强调：一要正确认识当前党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势，确保政治方向不偏、反腐败决心不减。二要提高政治站位，准确认识政治和业务的关系，自觉在大局下行动，积极践行集团公司“135”发展战略，锚定企业发展定位，聚焦主责主业，持续增强企业核心竞争力。三要严守纪律规矩，持续增强贸易合规管控能力，加大业务监督力度，防范各类合规风险。四要强化党建引领，做好党建赋能，推进党建工作与生产经营深度融合，助力公司高质量发展。
天辰国贸公司班子成员、各部门负责人及关键岗位人员参加会议。
吉利出席中沙古雷厂前区项目PMO团队成立暨首次项目评审会
为持续推动工程项目精益管理一体化管控及项目穿透式管理，1月13日，中国化学天辰公司召开中沙古雷厂前区项目PMO团队成立暨首次项目评审会。公司副总经理吉利出席会议，各相关部门负责人、项目管理专家及中沙古雷厂前区项目部核心成员参加会议。
会议由项目管理部部长主持，简要介绍了项目管理办公室(Project Management Office, 简称PMO)的管理模式实施方案及管理要求，并宣布中沙古雷厂前区项目PMO团队正式成立。会上，项目部汇报了关键执行策划方案，PMO团队专家对项目实施计划进行点评，并就项目进度、费用、安全、质量等方面提出具体要求。
吉利对PMO管理模式及中沙古雷厂前区项目执行提出四点要求：一是深刻认识加强项目一体化管控和穿透式管理的重要性和紧迫性，持续推动精益管理一体穿透，提升项目全过程管控水平。二是发挥项目管理专家“带队伍、管项目、查效果”的作用，依托专家的专业知识和丰富经验，凝聚共识、形成合力，推动项目经理和项目管理团队的人才梯队建设与培养。三是充分运用考核机制，制定科学合理的绩效评估指标，进行客观公正评价，从专业角度为关键环节提供建议，助力项目成功实施。四是严格落实项目实施方案，明确管理目标和关键策略，建立正确科学的执行管理逻辑，识别并应对重大风险，确保项目按时交付，满足市场和客户的需求。
供稿：天辰国贸公司、项目管理部
中国天辰
