一支部一品牌|构建“1+3+3”党建新格局,激活绿色发展新动能

文摘   2024-10-13 17:24   湖北  

为全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入落实新时代党的建设总要求,认真践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略,系统构建“大党建、强党建”体系,不断强化“大抓基层”的鲜明导向,公司党委大力实施党建品牌亮化工程。以基层党组织为单位,通过“一支部一品牌”党建特色品牌创建,不断健全公司“强党建促发展”融合体系,积极探索新形势下推动基层党建工作与生产经营中心工作“双融互促”的新思路、新措施,为系统打造“四新”能建、加快高质量发展、建设世界一流企业提供坚强组织保障。本期展播新能源与抽蓄事业部党支部


构建“1+3+3”党建新格局

激活绿色发展新动能

▲党支部开展红色主题教育活动

新能源与抽蓄事业部党支部自成立以来,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,大力践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略,全面落实中国能建、葛洲坝集团及公司党委决    策部署,围绕“一个核心”,创建“三融”党建机制,聚焦“三促”抓落实,构建“‘1+3+3’党建新格局 激活绿色发展新动能”党建品牌,推动党建工作与项目投资开发“双融互促”,充分发挥党建引领对项目投资开发的引领保障作用和价值创造功能。



围绕“一个核心

扎实推进绿色低碳能源投资开发

▲集中式风电项目位置示意图

2024年,新能源与抽蓄事业部党支部坚持党建引领,聚焦公司新能源发展目标,不断将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为新能源与抽蓄项目开发的创新优势、竞争优势和发展优势,抢抓机遇,攻坚克难,紧紧围绕“一个核心”,即新能源、抽蓄等绿色低碳能源投资开发,成功中标葛洲坝集团和公司首个通过竞争性配置方式获取的集中式风力发电投资项目——甘肃省华亭市河西镇50兆瓦集中式风电投资项目,切实把高质量党建的“软实力”转化成绿色能源开发的“新动能”。



创建“三融”党建机制

筑牢坚强战斗堡垒

深化“政策融通”,做好贯彻落实

签约现场

支部认真落实“思想引领、学习在先”机制,通过“支部导学、党员领学、创新促学”,形成领导带头、以上率下、全员参与的共学格局。深学笃用习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时强调的“大力推动我国新能源高质量发展,为共建清洁美丽世界作出更大贡献”的重要讲话精神,与华能集团荆门电厂风光电开发项目签订框架协议,切实把学习成果转化为破解投资开发难题、推动企业发展的有力后盾。

坚持“知行融合”,筑牢纪律防线

▲开展党纪学习教育,重温入党誓词

支部把开展党纪学习教育作为重要政治任务,先后召开专题会研究部署党纪学习教育工作,制定党纪学习教育工作计划,周密细致组织学习并进行研讨交流,开展“学思践悟守初心 遵规守纪强党性”主题党日活动,讲授《中国共产党纪律处分条例》解读专题党课,推动学习教育走深走实、见行见效,让铁的纪律在常修常炼中内化于心、外化于行,真正成为广大党员的日常习惯和自觉遵循。

创新“载体融创”,增强战斗能力

公布党员“承诺践诺”台账

支部鼓励部门青年员工积极向党组织靠拢,坚持政治标准,创新全程纪实管理办法,精准规范发展党员各环节要求,目前已有6名青年职工递交了入党申请书,1人已被确定为发展对象,3人为列为入党积极分子,做实“双培养一输送”工作机制。开展“承诺践诺”“亮身份作表率”等活动,引导党员争当能手标兵,围绕抢抓新能源、抽蓄等绿色低碳能源机遇总目标,以党员先锋岗、青年突击队等为载体,助力华亭、葫芦岛杨家杖子项目落实落地。



聚焦“三促”抓落实

助力新能源投资开发

推行清单化落实机制,促管理水平稳步提升

▲部门员工手册

支部根据年度《经营业绩目标责任书》建立年度重点工作及主要目标任务分解表,结合集团和公司关于新能源投资的实际情况重新设定内部机构,组织制定部门《员工手册》,建立部门人员“月度总结、年度考核”制度,提升精细化管理水平,以良好的工作态度,过硬的工作作风,高标准、严要求,稳扎稳打,站稳新能源市场,勇闯绿色低碳能源投资新赛道。

采用多种模式获取项目,促商业模式不断创新

支部以葫芦岛杨家杖子项目为切入点,通过“51/49”模式开展新能源项目的建设性开发,加深与头部新能源央国企合作。通过合作开发的方式推动天祝项目100兆瓦风电实施,不断加强集团内部企业协调联动。在制氢、制氨、电化学储能、交能融合、产能融合等“新能源+”领域,探索合作共赢的开发模式和机制,借助集团整体合力,在西北、华北、东北、西南重点拓展“七个一体化”业务。

构建市场开发新模式,促融合类项目加快落地

▲开展“强化党建思想引领 助推业务能力提升”主题党日活动

支部坚持以党的建设统领各项工作,深入贯彻“四新”能建战略,持续探索绿色低碳转型新路径,积极融入两级集团市场开发体系,通过“新能源+”等模式,深度参与交能、矿能等融合类项目,主动联合外部新能源产业链头部企业,深入洽谈,多方合作,不断拓宽行业信息搜集渠道,加快融合类项目落地,为公司高质量可持续发展保驾护航。


来源:公司新能源与抽蓄事业部党支部

编辑:贺文杰

校改:彭   迪

审核:王轶洁


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