兰石集团召开“十四五”规划收官暨2025年重点工作研讨会
文摘
2024-11-21 23:40
甘肃
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11月21日，集团召开“十四五”规划收官暨2025年重点工作研讨会，集团党委书记、董事长王彬出席会议并讲话，集团班子成员和各职能部室、各公司主要负责人参加会议。![]()
会议期间，相关职能部室、事业部、各公司紧扣产业政策、行业形势，总结“十四五”规划落实、2024年重点任务完成情况，提出2025年经营思路、发展目标、重点举措和保障措施。集团班子成员、职能部室“一对一”提出发展思路、改进措施和工作举措。会议还对2025年度投资计划编制、“十五五”规划编制等工作进行部署安排。王彬指出，2024年是“十四五”发展规划实施的攻坚之年，各单位抢抓新型工业化、发展新质生产力、大规模设备更新等叠加机遇，聚力改革创新，全力攻坚克难，主要经营指标实现量级跃升，保持向上向好发展态势。各级经营管理人员要认真研究国家、甘肃省支持装备制造业高质量发展的一系列重大政策和部署要求，坚持目标导向、问题导向，深入查找制约企业转型发展的短板弱项，敢于刀刃向内，敢于动真碰硬，以“拼”的姿态、“严”的要求、“实”的作风持续推动各项工作齐头并进、落实落地。![]()
王彬强调，2025年是“十四五”发展规划和国企改革深化提升行动收官之年，各单位要认真贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，聚焦落实新时期“1333”发展战略，统筹推进拓市场、稳增长、谋创新、抓改革、防风险等工作。要始终把拓市场、抢订单作为高质量发展的生命线，深入实施市场开拓提升行动，持续优化完善营销模式，加大市场开拓力度，完善营销激励机制，充分挖掘客户潜在需求，强化“一揽子”方案提供能力，构建发展命运共同体，扩大高端资源“朋友圈”，形成优质核心“客户群”，全力抓订单、拓增量、增后劲。要加快实施科技创新赋能行动，进一步优化科技创新体制机制，加大研发投入强度和研发人员激励力度，全力抓创新、蓄动能、强支撑，以原创性、颠覆性技术创新开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势。要聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，紧盯制约高质量发展的关键问题，推进实施改革深化攻坚行动，积极开展首创性、差异化改革，争取2025年上半年完成改革深化提升行动总体任务；坚持自上而下压茬改和由下而上主动改相统一，深化市场化经营机制改革，快速提升管控效能，切实以改革破解难题。要坚持夯基础、强管理、提效率，实施精益管理延伸行动，进一步深化供应链改革，强化全面预算管理，提升质量管控能力，加大风险防控，全力强管理、提质效，努力实现更多有利润的收入、有现金流的利润、有可靠回报的资产。要坚持产业数字化、数字产业化一体发展思路，推进实施数实融合发展行动，加快生产转型、产品升级、业务变革，更大力度发展数字经济，推动提质增效，打造新的增长点。要实施延链补链强链行动，持续优化产业布局结构，加快传统优势产业改造升级，加速战略新兴产业布局发展，更深层次提高内部协同效率，健全完善内部产业链条，持续深化上下游企业协同创新和产业合作交流，实现资源共享、优势互补、互惠互利。要始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在首要位置，实施党建引领提升行动，充分发挥党组织优势，强化人才队伍建设，全力强引领、聚合力、促发展。王彬要求，各单位要进一步坚定信心，正确认识当前形势，坚持问题导向快速弥补差距不足，对标对表全力冲刺全年目标，确保年度指标任务高质量收官。要高质量、高效率抓落实，进一步完善2025年经营思路目标，快速落实工作部署要求，全力以赴“十四五”发展规划高质量收官。要开拓视野、解放思想，全面总结“十四五”发展规划落实情况，瞄准“十五五”期间需求最迫切、短板最突出的方向，深入研究产业发展、转型升级的目标方向、思路举措，细化传统优势产业、战略性新兴产业、未来产业的发展路径，以更高质量、更大进步的经营成果，为加快实现集团新时期“1333”发展战略打牢坚实基础。
审核丨吕吉龙
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