施忠旗董事长（右一）深入一线检查指导工作，陈学雄（左一）等人陪同
福州市福湾路工程，于2009年建设，是向新中国成立60周年献礼的重要工程，公司委派我担任项目经理。工程位于福州南大门的主要交通干道，当时另一条主干道福厦路城门段也同期施工，福州市南部区域交通压力全面增大交通疏导及现场组织成为该项目的施工难点。施忠旗董事长多次召开项目推进会，优化施工组织方案，合理安排工序交叉施工，极力缩短工期。
项目的拆迁征地涉及三个镇、七个村以及海陆空三个部队驻地，在工期紧、任务重、施工干扰大的情况下，施忠旗董事长主动与各级政府、建设局及部队等相关领导协调，推进拆迁工作顺利进行。当时，建设局城建处陈处长称赞施忠旗董事长为政府与百姓间的“调解员”。为了推进工程进度，对老百姓不满意政府赔偿标准问题，施忠旗董事长亲自掏腰包50多万元对老百姓另行补贴，构建了和谐氛围。从这个项目管理中我深刻认识到沟通和协作的重要性。
项目开工后，砂石料价格大幅度上涨，比投标定额信息上涨一倍多价格，工程成本增加2000万元，政府没有按实际情况调整砂石料价格，有些标段的施工方以材料价格上涨为理由采取暂停施工的方式来维权，施忠旗董事长仍以大局为重毫不犹豫地投入项目建设。这种担当精神，极为难得。经过三个月时间的攻坚克难，在董事长的指导和团队的共同奋斗下，项目如期完工，为国庆60周年献上了一份厚礼。
福清市第二污水处理厂，作为融旗集团转型环保领域的第一个项目，其成功落地得益于施忠旗董事长前瞻性的战略决策。
2013年，在福清市第二污水处理厂的投标前，施忠旗董事长亲自携带投标文件奔赴现场，最终顺利中标，为集团开辟了环保产业的新天地……无数感人的场景历历在目。我作为项目经理，更进一步感受到施忠旗董事长的亲力亲为、坚持不懈、努力创新的工作作风。
福清市第二污水处理厂为福建省重点及中央环保督察项目，工期紧任务重、社会关注度高、建成投产容不得半点拖延，若环保不达标，省市各级领导的政绩将受到影响。工程自2013年开工后，融旗集团将其视为“一号项目”，施忠旗董事长更是亲自深入一线，与团队共同探讨施工方案，及时排除影响工程进度的障碍。在保证工程质量和安全的前提下，施忠旗董事长要求项目部全体成员高度重视项目建设的意义，增强政治敏锐性，加快建设进度。经过大家的不懈努力，该项目最终打造成优质工程，赢得了政府及社会各界的广泛赞誉。
融旗集团福清市第二污水处理厂（BOT项目）
福清市第二污水处理厂位于福清市宏路街道大埔村、溪下村，项目用地面积150亩，采用地埋式建设型式，厂区地面为城市园林景观，是一座具有现代化水准的花园式地下污水处理厂，是我省第一座地埋式污水厂，服务人口为20万人。设计处理污水规模远期12万吨/天。项目采用BOT形式建设，运营期25年，项目总投资为7亿元。福清市第二污水厂的建成，对保护水环境质量，营造福清市良好的河流景观，改善居民生活环境质量，促进福清经济、社会可持续发展等具有重要战略意义。
如今，融旗集团的环保项目遍布全国，展现出欣欣向荣的良好局面。集团环境科技产业经过十多年的发展，成为集团新支柱产业，蝉联全省环保产业十强企业，连年荣获“福建省城镇污水处理厂运行评估考核优秀单位”。
一个人钟情于自己平凡的岗位，他的人生就会精彩。为了这平凡的岗位，为了这富有生命力的企业，我将会倾尽所能，继续奉献我的光与热！衷心感谢公司领导和同事们的关心与支持，正是你们的鼓励与帮助，让我在成长的道路上不断前行。我将一如既往地坚守岗位，尽我所能地做好每一项工作，不辜负公司对我的期望和培养，我也相信公司的明天会更加美好！
【END】
