一次偶然的机会，我成为了融旗集团的一名投标专员。在这里，我遇到了一群经验丰富的老前辈，在他们的悉心指导下，我从最初对建筑行业的懵懂无知，到逐渐了解投标流程、掌握市场分析技巧、熟悉标书制作规范。
2018年的深秋，我因一时的疏忽，导致本该中标的项目废标，集团蒙受了巨大的损失。面对这突如其来的风暴，我惶恐不安，但董事长没有选择责备，而是严肃地引导我做反思。他要求我对过往的错误进行细致的梳理，更要深挖根源，深刻反思自己和团队存在的问题以及整改措施。起初，我倔强地试图以客观原因作挡箭牌，将检讨视为一项不得不完成的任务。然而，董事长那穿透人心的目光，让我无法遁逃。于是，在接下来的时光里，我沉浸在求索的海洋中，不仅回顾了近年来工作中的点点滴滴，更对部门工作的每一个细节进行了深入的剖析与重构，从人员分工的优化、工作流程的再造到管理制度的完善……每一步都凝聚着我的心血与汗水。我更将这段心路历程化作文字，倾注于检讨书中，从第一稿到第七稿，从1页纸到14页纸，每一次修改都是一次心灵的洗礼，每一次反思都让我更加坚韧。
终于，我的第七稿检讨书得到了董事长的认可。他说，“检讨是为了让你审视自身和团队的不足，进而找到提升和改进的方向，不断地完善自我、超越自我。”那一刻，我卸下了伪装的倔强，心中充满了前所未有的释然与喜悦。
如今我成长为市场部经理，回望这段历程，我心中充满了感激，我感激集团的包容与信任，感激董事长的严厉与慈爱，是他让我学会了在反思中成长，在逆境中蜕变。
