决战决胜全年目标任务的关键时期，《决战！决胜！》子栏目《决战·动态》继续用影像的力量，定格每一滴汗水、每一个身影、每一次成功。
41所为满足产品性能需求，迭代10余次大版本方案；设计师深入生产一线、狠抓细节，为零部件生产保驾护航。在竞标前，从流程方案到显示细节全方位模拟演练，确保了竞标成功。
46所详细分解科研生产计划，将计划落实到班组、岗位、人员，严格按天管控、考核。对研究短板进行综合分析，强化组织和管理，优化所内研究机制，加强政策研究，积极主动对接项目，确保多立项、立好项。
210所全力进行产品结构设计优化工作，将整个任务拆解成一个个小目标，查阅大量资料，为每一个设计环节制定了严格的质量标准和检验流程。小到一个零件的尺寸标注，大到整个结构的性能分析，都经过反复验证，确保产品在实际使用中万无一失。
红岗公司严格执行质量行为“百禁止”，通过质量诚信管理、隐患排查与预防，以及“零缺陷”质量意识的树立，全面提升产品合格率。加强班组技术交底、关键工序监控与信息化手段应用，确保产品质量全程可控、可追溯。
红峡公司定期组织车间开展交流活动，邀请工艺人员开展吊装培训，组织职工参加特种作业考试并取证……为提升单日产量、高效利用设备开足马力。
江河公司狠抓考核奖惩，提升合规管理意识和能力水平；明确责任分工，细化工作流程，建立健全监督考核机制；对梳理出的数十项瓶颈短线，明确责任人和时间节点，确保问题解决措施落实落地。
601所印发制度文件规范操作行为，组织职工现场观摩学习操作技巧，共同学习质量事故案例及工艺文件；加强现场检查力度，增加专人盯防产品易磕碰点，同步制作警示牌张贴上墙。
六院科保污水处理厂严格按照新工艺流程操作，仔细检查新设备的运行状况和曝气池中活性污泥的培养情况；分析研究各项化验数据，寻找新工艺运行最佳参数，确保出水水质稳定达标。
金岗重工全力以赴保服务保供应，细化优化外协外购工作流程，让每一笔业务都合法合规；严格筛选供应商，检查资质文件，确保原材料的供应既符合质量标准又符合制度要求。
西安自动化与用户积极沟通交流，以逐项落实任务清单的方式管理产品研发进度，同时做好重要节点保障工作，为产品应用和项目验收奠定坚实基础。
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来源：院属各单位
编辑：周艺瑾
校对：塔娜
审核：张彦芳
监制：王玉祥
