正值决战决胜全年目标任务的关键时期，六院全体党员干部职工锚定目标、紧盯节点，奋力闯关、全力冲刺，留下了一幅幅拼搏奉献、挺膺担当的精彩瞬间！今天，《决战！决胜！》子栏目《决战·动态》继续用影像的力量，定格每一滴汗水、每一个身影、每一次成功。
41所党委第一时间下发《41所党委贯彻落实<六院党委关于进一步统一思想 狠抓落实 确保完成全年任务目标>任务清单》，围绕12个方面工作要求，明确具体工作内容、人员分工和工作职责；成立思想作风保障工作组，党委书记担任组长，推动解决在思想作风、队伍建设、履职尽责等方面存在的问题，加强服务保障，确保各项任务落地见效。
46所以问题为导向，紧盯目标，针对难度较大的项目，详细分析存在的风险，制定具体的应对措施，将责任落实到人；结合年度科研生产综合计划，对科研生产任务进行情况再分析，将风险分析嵌入计划编制过程中，加强过程管控，最大限度减少风险对任务的影响。
210所各技术部门建立值班制度，确保处理问题及时、高效；各车间统筹策划，制定生产方案，主要工序做到精准排产，积极整合资源，破解瓶颈保节点；质量管理部门牵头对各类供方实行分级管理，进一步提升外协外购产品质量；保障中心做好重点设备保养，全力确保各项任务快速推进。
红岗公司锁定科研生产经营目标计划，强化规划、计划管理和过程监控管控，全面提速科研生产经营各项工作；以日常监督与专项监督相结合，压实质量责任，夯实质量管理，严格质量标准落实，以质量保成功、保交付。
红峡公司充分发挥综合调度指挥系统作用，按任务节点倒排生产计划，按流程、接口关系、工序精确到小时排产，细化管理措施；详细制定试件送测、数据报送、产品评审和质检计划，保证产品具备如期交付条件。
江河公司进一步明确责任分工，细化工作流程，建立健全监督考核机制，对重点任务分解到部门、岗位，实行重点任务调度令制度。深入分析瓶颈短板产生的根本原因，从源头上寻找突破路径；加强各部门之间沟通协作，打破壁垒，形成强大工作合力。
601所结合工作实际制定系列具体举措，以所领导区域负责制进行日督办、周协调，防控各类风险，拉条挂账有序推进各项工作。工作现场试验监督、数据包络内容张贴上墙；试验台上、检测工房、建设现场……一线人员各司其职，抓细节、提效能，坚守岗位不放松。
六院科保统筹各项管理和业务职能，理顺运行机制，优化工作流程，进一步提升服务六院主责主业的保障能力；持续提升科技服务、生产服务、教育宣传业务单元服务质量，挖需求、提能力、固基础，全员全力进入冲刺状态，确保2024年各项服务保障任务全面完成。
金岗重工聚力攻克铣削尺寸精度、机床定位精度等复杂工艺问题，在倒班的基础上，启动“24小时不间断”的工作模式，以实际行动全力冲刺全年目标任务。
西安自动化领导下沉一线，开展形势任务教育，调配资源、解决问题，协调推进重要项目按节点完成；进一步做好职工思想政治保障，加强冲刺攻坚过程中典型做法和突出事迹的宣传报道，营造干事创业的浓厚氛围，确保高质量完成年度各项目标任务。
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来源：院属各单位
编辑：周艺瑾
校对：塔娜
审核：张彦芳
监制：王玉祥
