11月6日，一建集团党委书记、董事长陆彪到华南经营中心调研指导。一建集团市场经营部副总经理施超宁陪同，华南经营中心总经理吴佳，十三、市政、幕墙分公司总经理盘海杰，深圳分公司副总经理韦巍参加。
调研现场
会上，陆彪认真听取华南经营中心、深圳分公司关于项目承接、市场开拓、存在的困难与问题等情况汇报，并针对当前经济形势、市场挑战和经营难题提出指导意见。就华南经营中心下一步工作，陆彪提出三点工作要求。一要提高站位，舞好经营龙头。要提高思想认识，找准自身定位，优化市场策略，用好公司平台，充分发挥华南地区市场优势，打开市场经营新局面。二要加强沟通，形成强大合力。要加强与公司相关业务部门、相关单位之间的沟通协作，在审慎分析经营风险、合理优化审批流程的基础上，稳妥解决市场拓展、市场推进、市场抢占等难题，推动经营工作提质增效。三要压实责任，持续担当作为。要加强队伍建设，充分调动职工积极性、主动性、创造性，形成上下一心、左右协同的良好工作局面，持续推动公司平稳健康发展。
华南经营中心、深圳分公司有关部门负责人及相关人员参加。
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审核 | 韦 浩
编辑 | 王 华
供稿 | 华南经营中心
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