10月10日，一建集团在一建大厦26楼多功能厅召开2024年第四季度安全生产工作会议，贯彻落实上级安全生产会议和文件精神，总结第三季度安全生产工作情况，分析存在的问题和不足，部署第四季度安全生产工作任务。一建集团执行总经理、党委副书记彭业波出席并讲话，总工程师谢鸿卫出席，副总经理、安全总监邱秋华主持。
彭业波讲话
彭业波总结了三季度安全、生产、质量管理等工作，对四季度安全、生产、质量、团队建设工作提出四点要求。一是生产管理要寻破局。巩固加强大履约体系建设，推进业财一体化联动，全要素动员，全过程促进，突出问题导向，逐步克服限制性因素，采取针对性措施增强履约能力，解决当前面临的生产问题，实现经营生产管理的正向循环。二是安全管理要稳定。全力以赴抓好安全生产工作，充分认识到安全生产工作的重要性，提升安全意识，落实安全管理责任，做到真心重视、真正负责、真懂真会、真管真罚。三是质量管理要守底线。以优质工程创品牌、树口碑，将质量管控落实到项目建设全过程，优化质量管理行为，坚决杜绝重大质量事故发生。四是团队管理要提高执行力。以健全考核机制为抓手，严格落实人员到位、责任到位、履职工作到位，全面提高项目管理力。
警示教育
会议现场
会上，谢鸿卫、邱秋华结合公司三季度综合大检查，总结分析三季度安全生产、质量技术等方面工作，对下一步工作提出具体要求。公司安全管理部、工程管理部、质量技术部总结通报公司今年第三季度安全管理、生产工作、质量技术工作情况，部署下一步相关工作。同时，在今年三季度综合大检查中，成绩排名前三的项目部获得通报表扬，成绩排名后三的项目部作工作检讨。
会议进行江西新余佳乐苑临街店铺“1·24”特别重大火灾事故案例警示教育，全面剖析该事故调查报告，吸取事故教训。
公司安全管理部、工程管理部、质量技术部相关人员，各分公司总经理，子公司主要负责人，分公司分管生产副总经理、安全总监、技术总监、生产和安全管理部经理，部分项目经理代表参加会议。
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审核 | 韦 浩
编辑 | 王 华
供稿 | 覃泳铭
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