企业走出去，国家走出去 ——
7月16日周六，交流群如期举办了月度茶话会活动，7月活动的主题为“跨国公司与全球治理”。
我们有幸邀请到了张国斌先生、宋森华先生和翟钰先生从“外交官”、“企业家”和“学者”的三种视角，谈谈关于跨国公司和跨国公司企业家，跨国公司与国家的关系，跨国公司与国际制度的关系。三位嘉宾的胸襟格局和真知真见让人印象深刻，钦佩向往。
张国斌先生
原中国驻法国总领事
原钓鱼台国宾馆管理局副局长
宋森华先生
泽世国际供应链集团（香港）有限公司总裁
翟钰先生
哈尔滨工业大学（威海）经济管理学院讲师
精彩分享
以下文字整理自会议纪要，非原文记述。
跨国公司的角色
英国学者苏珊•斯特兰奇曾指出，跨国公司在世界经济中已经成了“核心的组织者”，成了世界经济活动的“增长引擎”。
在全球化与逆全球化并存的时代里，跨国公司在全球治理的“大舞台”中到底扮演着怎样的角色，发挥着怎样的作用呢？
跨国公司在我们国家起到了重要【合力】作用，推进国家发展。
我们国家对于跨国公司的认识是慢慢增加的。1990年内地第一家麦当劳餐厅在深圳开业，当时中国政府中意见不一，反复讨论后，决定先设立一家，慢慢摸索经验和发展。1993年，中国国际跨国公司研究会成立，开展对跨国公司的研究。
跨国公司将分散的事务整合发展，形成合力，能够最大限度地助推国家的发展。不仅是对我国，跨国公司在非洲的实践亦是如此。
跨国企业的影响力，既有利于自身也有利于整个社会。
跨国企业做大做强，增加合作者的好感，利于自身发展；同时能助力当地产业发展，影响制度和规范的革新与完善，推进全球治理体系的发展。
泽世集团将成立日5月18日作为全球公益日。如今年暨成立十五周年，在海内外开展了以“泽润万物 善行四海”为主题的公益活动。跨国公司应有责任担当，顺应社会发展，甚至超越社会发展而发展。
从跟跑到并跑，再到领跑，跨国公司业已成为创新体系的推动者。
早期跨国公司进入我国，建立生产基地或研发中心，我们以市场换取对方的技术溢出。随着合作深入，我们学习并完善企业管理制度，逐渐实现并跑。我国提出自主创新的战略方向后，跨国公司在开展技术创新和产品研发的基础上，促进跨国界的技术转移扩散，并增强当地技术创新能力和助力经济发展。
企业利益vs社会责任
在三位老师眼里，跨国公司是如何、或是应该如何平衡企业盈利和社会责任之间的关系，并在全球范围内推动可持续发展的？
企业利益和社会责任之间存在一定必然矛盾。
基于这种矛盾，作为政府应建立远见，从跨国公司的身上学习，如人力管理制度，丰富自身和造福当地。
企业利益和社会责任或可相辅相成，形成良性循环。
泽世曾在韩国人捐助孤儿院中，在装修装饰上提供支持，引发政府好感，之后接到了不少类似的订单。平衡社会责任的同时，让企业的声望及影响力提升，从而获得了更大的利益和更好的发展。
从现有研究来看，承担社会责任有利于企业价值提升。
盈利是履行社会责任的基础保障。积极践行社会责任，可以让品牌形象提升；关注环境、劳工权益，也可以降低企业在当地风险。同时，社会责任启发企业创新，让企业高效利用资源，继而增加企业盈利。
国家与跨国公司之间的关系
在您看来，国家与跨国公司之间的关系是合作多于冲突还是相反？在制定外交政策的过程中，应该如何平衡国家的利益和跨国公司的利益呢？
纳入历史维度考量，跨国公司进入我国是逐步达成合作，合作大于冲突。
在麦当劳进入我国时，曾有冲击我国餐饮业的担忧。对方曾提出全部从美国进口土豆，我国政府尽力争取，通过沟通协商，决定引进种植，在中国本土采购土豆。像这样的政府与跨国公司间的矛盾，也带来了好的变化和风气，对我国的企业来说，也让我们更好地了解外国企业，从而更好地走出去，向全世界进军。
张国斌先生亲历中国申办上海世博会全过程。您曾提到申博过程中“不请国际展览局官员吃饭、不送礼，而是通过展示中国和上海的独特魅力来赢得支持”。您认为企业应该如何通过自身的独特性来建立信任和获得支持，而不是依赖传统的社交手段？
人心相通，提高跨文化交际能力乃是根本。
曾有跨国企业想采用”拿钱开道“的方法达成合作，结果被吴建民大使晓之以理，让对方意识到中国市场的重要性，巧妙化解。
重视人才培养，包括对语言素养、沟通技巧、人际礼仪、公关能力等等。注重行事规范和做好人才管理，才是跨国企业发展壮大之道。
跨国公司与跨国企业家
在创建、管理泽世集团的过程中，一定遇到过很多困难。您是如何克服的呢？您对其他跨国企业家，有什么建议吗？
真正的困难是文化融入。
在非洲工作，很多时候人身安全难以得到保障。而更难的是文化的融入和思维方式的兼容。我曾讶异于外国人对中国茶的好奇与热衷。
跨国企业要敢于走出去，摸着石头过河；也要控制风险，学会投石问路。熟悉当地法律和文化体系，做到合规领先，资本领先，技术领先。
您追求的人生价值是什么？您在泽世集团中做股份分享，泽世集团的企业价值观是什么？
活下来，活得好，活得有价值。
作为企业的创始人，企业的价值观在实践中也由创始人本有的价值观体现出来。
泽世作为企业，秉持开放和透明透明的原则。
先做好企业的本质，给客户创造价值：带去好的产品、好的服务，做到安全、准确和及时。创造价值的同时，对内对外分享利益和快乐。
国家与国际制度之间的关系
跨国公司作为特殊的行为主体，您如何看待跨国公司和国际制度的关系，如制度竞争这方面的关系？
跨国公司和国际制度间相互影响，国际制度也可以对跨国公司进行监督约束。
跨国公司的行为和经营方式受国际制度的规范和引导，国际制度为跨国公司提供基本的制度保障和规则框架。跨国公司也可以促进国际制度，如技术标准，进行改革创新。
展望未来，您认为跨国公司的角色会不会发生变化？会是怎样的变化？
跨国公司的角色将变得更加重要，凭借先进的管理制度，发挥更大的作用。
虽然当前的一些政治风险影响了跨国公司的发展。但随着秩序的进一步稳定与和平发展共识的深入，全球经济发展的机制将愈加完善，跨国公司将在全球治理中愈加重要和有效。
会议合影留念。
感谢各协办单位的大力支持！
协办单位
· 外交官说事儿
· 中国人民大学远大前程协会
· 浙江大学国精班联合会
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于
茶话会
茶话会系列活动是中国国际组织实习生交流群为服务群员学习和就业推出的线上旗舰活动，一般在每月的第三个周末举办。
2024年，交流群计划在全年12场茶话会活动中，遍邀参与全球治理的不同主体进行座谈，尝试绘制出新时代全球治理的“全景图”。初步计划邀请来自联合国发展系统，非政府社会组织（国际/国内），非联合国系统的政府间国际组织，跨国公司，智库与高校，主权国家等等的有关嘉宾分享各行为主体在全球治理中的扮演的角色和发挥的作用。
敬请期待！
策划团队：刘思安、郑执浩、司燕明、高嘉璇、吴雨彤、郭帅辰、周津宇、童天琦、叶健
主持人：刘思安、郑执浩
文字整理自会议记录。
编辑：曲君华
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