每年一届的上财校友双创系列活动是创投校友会的年度品牌活动之一，今年，创投校友会将以“共创”为主线，组织开展“开放式协同共创系列活动”，探索构建以校友生态圈为依托的创新创业新模式。Eagle创投俱乐部作为青年力量的一员，在进行Eagle共创实验室系列共创实践之外，也将与上财创投校友会联合展开开放式协同共创系列活动和探索。 上海财经大学创业和投资校友会
8月11日上午，由上财创投校友会主办、Eagle创投俱乐部联办的第一期共创研讨沙龙正式举行。创投校友会联席秘书长崔涛、副秘书长宁珈艺、会长助理&Eagle创投俱乐部执行主席滕逸凝、Eagle创投俱乐部执委周珈亿以及十余名来宾参与本次沙龙。
本次共创研讨沙龙旨在通过回顾过去的共创案例，探讨开放式协同共创中各方角色的定位和基础条件，并且就目前收集到的部分命题方需求展开可行性论证，为即将正式启动的“共创大赛”做准备。
上财创投校友会联席秘书长崔涛首先向到场来宾介绍了开放式协同共创的概念以及现实意义；接着，回顾了2019年、2023年创投校友会分别在上财校友双创大赛系列活动中举办的“光明资管共创赛”、“犇逸翘脚牛肉共创赛”的基本情况 ，会长助理&Eagle创投俱乐部执行主席滕逸凝也补充介绍了俱乐部和小红书进行的水族商家内容共创赛的情况。
在回顾了共创的定义以及过去两个共创案例之后，在场来宾就开放式协同共创中命题方、组织方和共创方三方的角色内涵，以及所需要具备的条件和在共创中提供的价值等问题展开了深度讨论。在场来宾一致认为：
共创中的组织方需要有可靠的信誉和较强的资源调动能力，能够很好地与命题方、共创方实现深度沟通，发现彼此之间的最大公约数，设计并主持成果共享机制，保证共创顺利进行；
共创中的命题方需要有一定的资源基础、发展思路以及较为成熟的产品或服务体系，命题方的资源基础和发展思路是判断共创可行性的重要标准。所谓共创一定不是纯粹的从零到一的创造，而是在现有的资源基础上更为充分地吸纳社会资源，发挥各自的商业价值，并实现价值增量；
共创中的共创方需要认同命题方的发展需求、认可命题方的资源基础，自己有一技之长并且愿意为达成共创目标付出一定的对价（如：时间、精力、资源等），参与共创项目的价值创造过程中来，并能够体现自身独特的价值。
随后，大家就目前征集的部分校友共创需求进行了初步讨论和交流。
共创研讨沙龙的最后，与会者一起合影留念，并且相约在不久的将来共同参与到上财创投校友会组织的“开放式协同共创赛”的建设中，共创共赢。
此外，共创研讨沙龙的下一期也会在本月内召开，在下一期的沙龙中，我们会邀请共创需求的提出方来到现场，就对共创的理解和方式方法与大家进行更进一步的交流，敬请期待！
