写在前面
XIE ZAI QIAN MIAN
为强化官兵荣誉意识、责任意识、进取意识，巩固团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系，让老传统持续焕发新活力，武警重庆总队执勤第二支队注重用好“三互”“双四一”等传统载体的同时，贴合新生代官兵的思想行为特点和认知习惯，创新“四个进班”，即荣誉进班、书刊进班、职责进班、“连心码”进班，取得了良好效果。
“认识上要做到明责、知责，行动上要做到履责、尽责，落实上要做到负责、问责。”看到学习桌上摆放的责任牌，一位新任职的副班长陈安康自我勉励道。该支队积极推动抓建基层“九个规范”的各类职责落地落实，通过设立职责卡、建立职责清单等措施，督促官兵安心履职、用心干事、尽心负责，让我们把镜头聚焦到某中队，看一看“职责进班”的具体转化成效吧！
知责于心生动力，心之所向行所倚。知责于心就会心有大我，无私奉献，人生奋斗就会有目标、有激情、有力量。对标学习桌上的责任牌，班长冯杰深知要把正确的价值观念作为精神引领，带动全班形成正面的学习氛围和团队精神；深知要把强化能力与素质作为奋力拼搏的榜样，助力全班的成长与发展；深知要把严格标准与要求作为日常工作的标尺和指南，确保任务完成的质量和效益。
担责于身壮筋骨，责重山岳能者当。履好职、尽好责是新时代革命军人深深扎根岗位的根本要求，主动挑大梁、担担子，时刻保持对岗位的火热激情和敬业精神。该中队集体组织新老骨干开展职责培训交流，老骨干谈经验、教方法，对照职责要求检视自身，新骨干学职责、提建议，依据岗位职责理清思路，互帮互学，不断提高进步，进一步提升自己的专业素质和业务能力，更好的做到尽责奉献、实干有为。
十月伊始，中队充分发挥老骨干的“酵母”作用，采用“点对点，手把手，肩并肩”的新模式，以老带新，打牢新进岗位战士的能力素质。中队担任十多年卫生员的何在武为刚参加完卫生员集训的姜真龙亲自教学药品管理使用、自救互救技能、具体工作方法流程等内容；有着八年驾龄的唐超向新培训的驾驶员李柯杰传授车辆维护保养方法、操控的经验技巧、相关注意事宜等。此次培训，在培养提升专业技能，适应新角色新定位，掌握肩负职责任务中起到了重要的作用。
万事有计划，方向才会明确，目标才不会落空。中队为官兵梳理工作的重点内容，明确工作任务的时间节点，以年度和季度计划清单为引领，确保长期规划和目标的落实；以月计划清单为重点，解决谋划工作不全的问题；以周计划清单为抓手，化解工作随意性大的问题；以日计划清单为基础，压实每日工作完成打卡，从而形成事不过夜、今日事今日毕的工作作风。
稳心尽责是基石，奉献有为是追求。中队紧跟支队的步伐，依据《武警部队加强班长队伍建设措施（试行）》制定具体措施，以“个别谈心、集中座谈”的方式，摸清中队骨干的思想底数，强化其理论武装，思想引领；以“宣扬典型、树立榜样”的方式，发挥好荣誉感召，典型激励的作用，引导其学先进，当先锋，做表率；以“关心爱护，培训帮带”的方式，缓解中队骨干管理的心理压力，助力官兵形成严格要求、大胆管理的状态。
赞誉声声扬佳誉，批评字字见真章。为检验和总结职责进班的进展和成效。中队定期组织考核评比“找差距”和“补不足”来进一步取长补短、查漏补缺，以细化落实责任为引领，以经验分享为媒介，以比学赶超帮为方法，以促进中队发展为目标，切实做到查中学、学中改、改中用，配合自评互评，强化自己的履职干事的水平和能力，营造勇担责、干实事的正向工作氛围，推动了中队建设的提质增效。
职责如阳光，能激发潜能，职责如甘露，能净化心灵，职责如阳光，能照亮别人。希望每位战友都能履行好自己的职责，尽心尽力，实干担当，为强军事业不断添砖加瓦。
作者：张一吴凡、梁倍源、叶传鹏
WANGQITUIJIAN
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