【一凡日记第1267天】
分享最近陪跑服务客户的一些心得……
熟悉我的人都清楚，我们的业务起步收费要10万，深度合作的是100万起步…我们会帮助大家做全案陪跑。
服务的内容从企业的商业模型，业务模型，收益模型，展业模型，商学院，包含了从公域引流，人域招商，到私域变现…等等！
这个时候往往会遇到不同类型的老板…先说一下，哪种老板容易成功？
首先，老板自己比较简单，也就是我经常说的，简单听话照做拿结果…这种人看似简单，其实是大智若愚。
举个栗子，我记得当年服务益力矿泉水，这是40多年的老牌企业，国内第一家矿泉水类A股上市公司，后来被法国达能收购……在三年前被周总花了好多个小目标买了。
周总深大毕业，96年进入这家企业，可以说是行业内的传奇人物，学习能力极强，也是商业大佬……即便这样，我们的合作，他依然特别低调。
每周晚上都带着公司核心人员来公司开会，他经常跟团队讲，“我们就是小学生，一凡老师要带我们慢一点，步伐小一点，我们才能跟得上……”
今天我复盘往回看，发现，他足够有耐心，且极其的谦虚，放空自己，空杯接受了所有…最重要的是，他会转化为自己的生产力，把适合他们团队的方法用起来，不适合的他自动忽略。
这就是一个真正做过事的人，处理事情的态度，和执行力。
总结一下，时刻保持谦卑，保持空杯，简单听话照做拿结果。
我们再说一下，哪些合作下来，貌似没有这么顺畅，甚至最终半途而废？
先说这种客户最终的结果，往往是走向了衰败，起码这几年我看到的结果是这样的。
这种老板的表征是什么呢？
第一，把我们当做救命稻草，说白了，就是对我们期望值太高，觉得，老子已经付费了，你就应该跟我赚钱，拿结果……
从来不问一下自己，凭什么你可以拿到结果？
这种类型的人，往往急功近利，总想赚快钱，甚至，已经在悬崖边，最后一博了。
往往这种人，我们合作下来，都会一地鸡毛。
所以，我们在跟客户付费前，一定要再次确定，对方的真实情况，降低他们的心理预期。
第二，自己有很强的主见，很多事都是怀疑的态度。
这种类型的人，往往过去成功过，有自己的想法。甚至会觉得，我请你来，就是帮我做事的，让我们服从他的安排…
当然，我们往往会比较强势，但是，这个时候彼此开始出现信任危机，最终都在试探着执行。
这种往往大家都是试试看的心态，最终也只有“试试看”了…然后没有结果。
这种往往会比较惨，对方花了钱，最终还是按照他自己的思维逻辑做事…然后还是一地鸡毛。
总结一下：
找我们合作，首先要明确需求，你是不是真正的需要流量赋能，还是需要帮你从开始的企业战略，使命，愿景，价值观开始梳理……
如果是前者，那么你就要明白你需要什么类型的客户，我们内容投放要参与共建，不要在行业专业性层面跑偏。
毕竟，我们懂流量，但是不懂每个行业。关于痛点，好处，还是需要大家一起来。
如果是后者，需要我们做全案的，那么开始就要空杯，先选择相信，再傻瓜式的执行，一定能有结果。
这个世界上唯有信任才是最贵的奢侈品！
写到最后，
缺乏稳定、清晰的自我认知和价值体系，
面对现实时，容易受到外界各种诱惑和干扰，
导致行为上的盲目性和随意性。
中心不定，则外物不清。
一凡：创业二十年，从传统电商服务商头部到生活服务商头部，我是如何跌入谷底，又再次涅槃重生的？
最后送给大家个重磅福利
给大家分享一个好东西，它叫《抖音本地生活运营手册》。这个是我们过去半年和近千家各行各业的抖音本地生活老板进行了深度沟通和合作总结下来的方法论，这个运营手册里面分八个章节。里面有教大家“如何通过抖音打造同城网红店+餐饮行业如何打爆同城流量+工厂如何做矩阵式营销引流拓客” 等。全是我们的原创，里面的每一个环节，我都把我们的实操的经历写进去了。例如：你想如何打造抖音同城网红店，去引流到私域做精细化运营。第一时间翻开这本书，你遇到的所有的问题，在这里面都已经有了答案。
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