编者按:岁月如歌,行者无疆。入职公司二十三年,他以坚定的步伐丈量着大地,先后参与建设了北京时代庄园、贵州务川沙坝引水隧洞、发电厂房等多个项目,在北京、长春、贵州等地留下拼搏的足迹,而这些足迹又指引他迈向更远的征程。他就是第七工程公司商务管理科科长——路新。
初出茅庐用脚步丈量责任
2001年盛夏,烈日炙烤着大地,热浪在风中翻滚,稍一活动便汗流浃背。一个略显消瘦的身影正站在测量仪器旁,不时甩去手上的汗水,认真仔细记录着数据。
那一年,刚刚大学毕业的路新,担任北京时代庄园项目的测量员。在高标准的质量要求和紧迫的工程进度下,毫厘必究的测量工作对初出茅庐的他来说,无疑是一项巨大的挑战。
工程开工,测量先行。从一开始,路新就将“快”和“准”作为工作的准绳,将“狠”作为严于律己的要求。为了确保测量结果的准确性,他扛着沉重的测量设备在工地间往返无数次,反复校准和核查,细致梳理,不放过任何一个微小的误差。
手持全站仪,他的眼神专注而坚定,即使汗水浸透了工作服也浑然不顾。当户外作业成为常态,路新总是自嘲:“我比昨天更黑了!”为了赶进度,他经常一整个白天都“泡”在施工现场。午饭时间是他一天中难得的休息时刻,匆匆吃完饭,又继续调测量仪器、记录数据,直到夕阳西下,看不清标尺数字才收工。
从2001年7月到2004年4月,路新经历了北京时代庄园项目、长春伊通河项目和河南宝泉抽水蓄能项目的磨炼,用一组组精准的数据兑现了对项目质量的庄严承诺,为项目高质量建设打下稳固的基石。
勤学好问用实干练就本领
2004年,路新来到贵州务川沙坝引水隧洞及发电厂房项目,担任项目质检员和技术员。
刀在石上磨,人在事上练。面对隧洞测量这一全新领域,路新展现出了不屈不挠的学习精神。他每天研读大量规范及案例,积极向经验丰富的同事和现场师傅请教,通过计算、画图等方式,对疑难问题进行深入探究和反复验证。
凭着这种勤学好问的工作态度,路新的测量技能得到了显著提升。从导流洞到交通洞,再到引水隧洞,他编写的一套适用于隧洞和边坡开挖的计算程序,极大提高了测量工作的效率和准确性。他的勤奋和努力得到了同事和领导的高度认可,大家纷纷称赞:“这小伙子真不错!”
面对发电厂房工程工期紧、任务重的挑战,路新再次勇当先行者。从“隧洞”到“厂房”,他不仅负责内业技术方案的制定、月度报表的编制、测量工程量的计算、控制网的平差,还亲自进行现场技术指导和测量复核。他身兼数职,尽职尽责,确保每项工作都能稳步推进。通过这次历练,他不仅成长为一名精通技术、擅长管理的专家,也成为项目中青年员工学习的楷模,并荣获“2005年度公司先进生产者”称号。
路新在务川沙坝电站项目进行卵石胶结体计量
挥洒青春用技术成就自我
“‘南水北调’是国家重大水利工程,是政治任务,我们必须全力以赴干好、干漂亮!”公司对员工的深切期望,路新始终铭记于心。
2010年,路新从贵阳项目部调入南水北调鹤壁一标项目部,担任工程技术部副主任。他迅速适应从工民建到水工工程的转变,并全身心投入新的工作岗位。面对工程战线长、工作面广、任务繁重、新人业务能力有限等挑战,路新凭借丰富的测量经验,发挥了模范带头作用,为公司培养了一批测量技术人才。
鉴于工程的特殊性质,项目引入了三等水准测量技术、电子水准仪等新技术和新设备。经过一段时间的刻苦钻研,路新不仅全面掌握了GPS控制网的网形设计及数据平差计算技术,还将这些技术和知识毫无保留地传授给测量组的其他同事,填补了公司在这方面的空白。
接到“土方平衡”分析任务后,路新迅速带领测量组进入现场,细化分工,明确目标:一是对整个渠道的开挖填筑情况进行工程量核实和地质复勘;二是10天内完成内业计算。经过周密规划,路新带领的测量组决定分成三个小组同时开展工作,加班加点向前推进。最终在路新的科学管理和团队的密切合作下,他们提前3天完成了这次紧急任务。
作为一个责任心极强的“工作狂”,为了能够随时掌握工程进度、解决现场问题,路新一心扑在“南水北调”工程建设中,几乎没有在家过一个完整的节日,给家里打电话也总是说:“忙完这阵子就回家……”在家庭与工作的天平上,他舍小家顾大家,在测量的世界挥洒汗水,收获一个又一个技术成果。
图片左侧为路新
南水北调中线一期工程黄河北~羑河北鹤壁段工程
能者居之用责任创造效益
2019年6月,路新担任第三工程公司经营管理科科长。他立足岗位,紧抓项目成本管控、合同管理等关键环节,先后组织了6次专业培训,大力提高项目商务人员的业务能力。
在分公司内部,路新开展了“亏损治理”专项行动,以“两个清理、两个减少”为治理核心目标,持续推进工作。他定期组织分公司和项目层面的经济活动分析会议,实现了对所有项目的全面覆盖,并逐步将部分关键完工项目纳入分析范围,从而不断提升项目成本分析(包括节超分析和盈亏分析)的能力。遵循公司的统一指导,他主导制定了项目部的开源节流计划,并监督实施,为4个项目设定了956.28万元的开源节流目标。他还与财务、商务等部门合作,多次召开专题会议,共同解决分公司的法律纠纷案件,有效执行公司的“压存控增”策略,并在当年成功结案42件。
2023年8月,路新被抽调参加股份公司对北京院经济责任审计工作,负责分包管理、工程项目履约管理等四个关键审计领域的底稿工作。他整理汇总了8个问题被纳入审计报告,并提出了相应审计意见和建议。在审计过程中,他严格遵守纪律,积极配合审计组的工作安排,表现出积极主动的态度,顺利完成审计任务,赢得了广泛赞誉。股份公司审计部特别发函,对他的工作表示感谢。
测量无声,匠心有为。二十三年来,从基层测量员到技术负责人,再到商务管理科科长,无论工作岗位如何变迁,路新始终坚守着吃苦耐劳、无私奉献的初心,以及精益求精、严谨细致的工作态度。在追求梦想的道路上,他用实际行动诠释了电建人的“电建梦”。
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策 划:第七工程公司
编 辑:彭 磊 李伟达
校 稿:徐佳慧
审 核:高甜子