锂源科技六西格玛培训全面开启
六西格玛，作为提升组织效率和产品质量的利器，其重要性越来越突显，锂源不断追求卓越的产品和服务质量，致力于提升企业质量流程管理的技术，减少产品和服务的缺陷，提高客户满意。特组织员工学习如何科学使用六西格玛进行统计评估，带动质量成本降低，追求零缺陷生产。
学习围绕DMAIC五大阶段展开，9月6日上午9点，六西格玛绿带理论培训课程正式开课，线上线下同步组织为期两天的D阶段理论学习，除报名参加人员外，还有不少同事积极旁听，学习热情非常高涨，首次开课取得圆满成功。
理论结合实际，根据企业现存可提升点组队进行项目课题实践，加强六西格玛一系列的质量管理和统计工具在日常工作中的使用，包括流程图、因果图、控制图、假设检验、回归分析等，帮助团队识别问题、分析数据、监控过程和实施改进措施。本次专门安排辅导机构走访基地生产车间，对现有项目课题进行了解、确认、诊断。
六西格玛（Six Sigma）作为一种精益管理理念，不仅仅是一套质量改进工具，它更是一种强调数据驱动和问题解决的企业文化相信六西格的导入与应用，能帮助企业实现质量提升、成本降低、客户满意度提高和文化塑造等多方面的价值。
龙蟠锂源开展六西格玛专项培训，也是“以人为本”人才理念的体现。龙蟠始终将人才培养作为企业战略的核心，探索和创新更多人才培养模式，为员工提供丰富的学习资源，努力给每一位有意愿提升自己的员工创造最广阔的机会。龙蟠渴望人才，也热衷于培养人才，我们相信只有这样，才能实现中国龙蟠出征全球的宏伟目标！
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