健全激励机制 重视人才培养
——郑州铝业技术质量中心
化验分析站合理化建议活动
成果丰硕
在郑州铝业技术质量中心化验分析站，合理化建议活动已经成为推动企业发展的重要力量，一直以来，通过建立健全激励机制和人才培养，化验分析站取得了丰硕成果。
在郑州铝业2024年度合理化建议评审中，化验分析站有六项成果分别荣获了“十大金点子”“二等奖”“三等奖”“优秀奖”等殊荣。
化验分析站在各班组设立了意见箱，职工可以提出关于班组管理、生产等方面的建议，对于生产有益的优秀建议还会获得奖励，不仅激发了职工的积极性和创造力，还提高了职工的参与度。
化验分析站定期组织合理化建议评选活动，对优秀建议进行表彰，提高了职工的荣誉感，本次在公司获奖的几项成果都是在化验分析站被评比为优秀成果且获得表彰的项目。
在公司2024年度合理化建议评比活动中，化验分析站技术员张洋提出的《关于锂数据系统开发的建议》荣获“十大金点子”荣誉称号。公司碳酸锂生产线是新质生产力的代表，也是关系公司未来发展前途的重点项目。碳酸锂生产在中铝集团是首家，没有经验可以借鉴。项目投产后，数据激增为后续稳定高效生产带来了重大挑战，平均每天的数据有300多个，传统的数据记录方法效率低且存在安全隐患。因此数据分析系统急需改进提高。
房芳是化验分析站原料班班长，刘红丽是镓分析班班长，两人曾经获得省市各级荣誉，但她们并没有躺在功劳簿上，两人以解决生产中的难题和难点为己任，从不放松要求，不断开拓进取。
房芳在日常分析检测中发现，原来的液体硝酸钠的检测方法从精度到速度都不适应生产需要。她通过多次检验比对完成了液体硝酸钠的检测新办法。此项成果荣获了公司合理化建议二等奖。钠是金属镓生产过程中的主要杂质，而刘红丽在长期的镓分析工作中，发现按照原来的《工业镓中的钠元素的检测方法》的要求，最低检测限度不符合客户的要求。客户要求的最低检测限度是原来下限的1/5，她通过多次实验，利用一定比例的化学溶液溶解样品，通过调节参数建立工作曲线，实现了最低检测。最低检测限度达到了客户的要求，为提高金属镓的产品质量，开拓市场作出了贡献。
溶液班组是个倒班班组，全天候24小时不间断地负责为氧化铝生产系统提供分析检测技术指标，是氧化铝生产的眼睛和“雷达”，直接关系着整个公司生产的正常运行。身为该班组班长的何黎深知检测分析的重要性。
今年夏天，她接到公司的新要求，由于环境保护管控力度的加大，溶液班组外排的废旧滤纸上不能沾有丁点料浆，她便同班组生产骨干一起积极想办法做实验。突破固有思路，想出了对废旧滤纸进行三级处理的创新办法，由此何黎提出了《关于固废分离三级物料处理的建议》，并获得了公司合理化建议三等奖。该建议将废旧滤纸进行深度处理，经过酸洗、水浸、晾干等一系列操作，把一张张脏兮兮的滤纸处理得干干净净，达到了外排标准，实现了无污染排放。
“通过开展合理化建议活动，我们可以看到张洋的蜕变、房芳和刘红丽的不断进步，何黎的突破。说明每名职工都有不同的特点。尺有所短，寸有所长。我们在工作中发挥他们的长处，展示他们的才华，为化验分析站的发展注入了新的活力。”化验分析站主管杜晨霞的人才观推动了该站各项工作的高效顺利开展。
下一步，化验分析站将建立合理化建议档案，对职工提出的建议进行记录和整理，跟踪建议的落实情况，更好地实现合理化建议改进工作流程、提高效率、降本增效的作用，以及知识保留和传承的价值。
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素材来源：
技术质量中心 孙中华
图文报道
审核：梁中洲
郑州铝业(长城铝业)
图文编辑:张宇飞
审核:梁中洲
