美学家朱光潜曾以古松为例，做过这样的论述：
木商看到的，是它作为木材的商用价值；植物学家想到的，是它的科目和属性；画家感受到的，是它的形态和构造。
同一件物品，不同的人出发点不同，得出的结论全然不同。
也就是说，客观事物中，都可能融入主观成分；每个人的选择，都基于当前的认知。
有句话说：“你的认知程度，就是你的人生上限。”
一个人的认知，引导着他的行为，进而决定了他的人生走向。
叔本华说：“世界上最大的监狱，是人的思维。”
每个人都活在自己的世界里，都在用自己的认知、经验去判断世界，都喜欢自己的视野边界当成是世界的边界。
如果你不试着去打破，将会永远困在自己固有的认知中。
几乎所有认识雷军的人，对他都有一个相同的评价：勤奋。
雷军曾是名校毕业学霸，在金山工作时，每天只睡四五个小时，十年如一日，被称为“中关村劳模”。
然而他的聪明勤奋并没有换来相应的成功。
微软迅速发展，他所在的金山公司，发展缓慢，当时比他晚出道的马云，已经狠狠地把他甩在身后。
他痛定思痛，辞掉金山总经理的职位，当他从忙碌的工作中抽身出来时，才看到新浪、网易、搜狐等一大批互联网公司迅速崛起。
那时，他深刻地认识到，他不是输在了勤奋上，而是输在了战略上。
如果没有认知的转变，雷军可能现在还是那个在中关村夜以继日工作的“打工人”。
回顾这段经历，他颇为感慨地说：永远不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。
现在这个社会，人与人之间的比拼，不再是努力程度的较量，更多的是对事情的理解和对行业的洞察。
物质上的匮乏与富足，亦是由认知的闭塞与通透决定。
《三国志》有云：
能屈以为伸，让以为得，弱以为强，鲜不遂矣。
意思是说一个人做事能够审时度势，进退适时，进是一种勇气，退是一种智慧。
就如同古语云：至刚易折，柔则长存，一样的道理。
《天道》中，正天集团的韩楚风就是这样一个活得清醒，遇事沉稳有度的人。
他是丁元英的好友，是正天老总裁极力培养的接班人。
在老总裁去世后，却有另外两个副总裁，也对总裁的位置虎视眈眈，而且他们比韩楚风有资历，有人脉。
在这场竞争中韩楚风并不占上风，于是他接受好友丁元英的建议，选择退出竞争，只做好自己的事情。
结果，因为两个副总裁的争斗，让公司利益受损。
这时董事局想起了干实事的韩楚风，正式任命他为正天总裁。
活得通透的人，是一种百炼成钢绕指柔的状态，知道柔刚并济，进退有度。
生命也因此多一份韧性、一份张力和一份收获。
正如《道德经》里说：“夫唯不争，天下莫能与之争。”
可乐圣公司的老总林雨峰就没有这样的格局。
因为格律诗公司的降价行为，触及到了乐圣的利益，他不惜在公司负债75%的情况下也要起诉。
在得知格律诗只是一个扶贫公司，而自己一定会败诉的情况下，极端的自尊心，让林雨峰彻底崩溃。
竟然想不开，伪装成疲惫驾驶，意外身亡。
这不禁让人感叹：做人，要灵活变通，该进则进，不要错失良机；但该退时一定要退，别走向极端。
一个人最成熟的智慧莫过于行至在我，进退有方。
一个人的认知水平对他的人生结局有很大的影响。
有时候，你卡在一件事情上劳无所获，那就该提升认知了，三个建议送给你：
1）向内提升
读经典书籍：扩展知识广度，将所有知识点进行融合链接，形成完整的知识体系，那时候你便具备了高度的认知能力。
看纪录片：相当于行万里路，与世界对话，开阔眼界，增加知识储备。
2）向外兼容
“不是所有的鱼，都生活在同一片海洋里”，不要轻易排斥或质疑不同的声音，而要以开放的心态去理解不同认知维度的观点。
敢于接触不同的圈层的人和事，看清时代发展的趋势，借鉴别人的经验，增加自己的信息量。
3）实践复盘
认知属于理论，能力来源于实践，只有过经历才能真正的领悟，知行合一才能事半功倍。
观察事物的现象，反思过去的经历，提炼精髓，指导前行的方向。
养成自省和总结的习惯，及时修正误区。
作家良大师说：
认知能力决定了做正确的事，这比正确地做事重要100倍。
正视自己的无知，消除固有偏见，才能发现事情真相。
向内提升，向外兼容，跳出认知局限，每个人的未来都会有无限可能。
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