影响一个人决策的关键一环

文化   2024-09-26 06:26   上海  
主播:吴名
大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2024年9月26日,我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。
这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。在以往的晨读中,我们曾分享过书中部分内容。这次,我们重点解决的问题是:影响我们决策的关键环节。

思维图示 

人不喜欢中立,原因是大脑的舒适区是:合群。
不管是在支持面还是在对立面,绝大多数大脑都喜欢抱团。
所以,对我们的大脑来说,在争论中选择立场是件麻烦事。
我们会抱定一个答案不放手,同时还以为自己是客观的:其实根本不是这样。
认知科学通过研究大脑用于组织信息的心智构造,也称为图式,揭开了其中的奥秘。
心理图式就像一幅由相互关联的观点组成的思维地图。
例如,关于“学校”的图式,就包含“老师”“课本”和“学科”之间的联系。这些概念又会引出其他概念,比如“学科”会让人联想到“数学”“语文”等等。
认知科学指出,随着图式的不断发展,能进入这一范畴的信息会越来越少。
这么做的理由很现实:我们是根据心理图式中的联系做出判断的。
如果信息杂乱无章,或者地图没有将某些信息排除在外,我们连做最基本的判断都会很困难。

现实

设想一下,你在某个领域工作已经快十年了,现在要去面试一份新工作。
面试官告诉了你工作职责、工作日程、上班地点、工资待遇和其他相关细节。
这些都很重要,但跟这些同样重要的,是你关于“职业生涯”的心理图式。
其中包括你在长期工作中形成的一系列观念,是你做出判断的重要依据。
你面试的这家公司符合你的职业规划吗?
他们的工作日程合适吗?
薪水合适吗?
公司规模合适吗?
上下班路上花的时间合适吗?
当然,你可以根据情况随时调整预期,但关键在于,你面试的时候并不是头脑空空。在走进面试的房间之前,你已经有了关于“职业生涯”的心理图式,它将影响你做出判断。
问题就出在这里。既有的心理图式能引导我们评估新信息,但同时也会选择性忽视与图式不符的信息。
每个人的大脑都有固定的图式,而且这个图式的发展非常缓慢。
 
质疑

图式受到质疑时,大脑的反应跟受到威胁时一模一样。
对威胁有反应的杏仁核活性增强,对奖励有反应的腹侧纹状体活性减弱,大脑会觉得不舒服。
大脑喜欢安安稳稳,不喜欢随时保持警惕。处理新信息会带来不确定感,这对大脑来说是种威胁。
我们要么选择考虑不符合心理图式的新信息,让大脑暴露在威胁之下,要么选择反驳或忽视新信息,或者将它们划归“跟我无关”的范畴。
这些信息不能完全忽视,但也不会影响或改变现有的心理图式。
认知科学研究人员尤其关注大脑如何维护既有的心理图式。
例如,弄清宗教信仰的深远意义,有助于理解大脑是如何追求稳定的。
信仰与大脑对动态平衡的喜好息息相关。
著名生理学家瓦尔特·布拉德福德·坎农称之为“能调节内部环境、保持稳定状态的体系的特性”。
人类喜欢用“价值”给不同的信念划分等级。
价值是图示的核心判断标准。
比如,我们做一件事之前,其实内心深处早就有了一个价值排布。
就拿应聘来说,虽然对于公司的需求,每个人都大差不差,比如:位置远近、薪水高低、发展空间、领导是否好相处等等。
但是,每个人的价值排布是不一样。
比如,有人看重薪水,有人看中行业发展,有人就想离家近点。
心里图示的价值排布不同,我们的选择就不同。
你想影响一个人,就要了解一个人的心里图示。
总结一下,影响一个人决策的核心是:心里图示。其中要素相似,但是价值不同。而一件事对我们的价值,就是影响我们决策的关键。
今天的分享就到这里,希望给你带去启发,记得给我们点赞鼓励哟。
参考书目:《我们为什么总搞砸》[美] 大卫·迪萨沃
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