前美国首富山姆·沃尔顿的生意经

文化   2024-09-28 06:26   上海  

主播:大宝



大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2024年9月28日,我们要给大家分享的书是《富甲美国》。
这本书是由沃尔玛创始人山姆·沃尔顿和《财富》杂志资深编辑约翰·休伊所写。在以往的晨读中,我们曾分享过书中部分内容,这次我们重点解决的问题是:前美国首富山姆·沃尔顿是如何经营生意的。

法则一 
山姆·沃尔顿经营事业和人生的第一条法则,非常震撼。
他的第一条法则是:献身事业。
回顾山姆的一生,他确实把这条法则贯彻了一生。
他通过这一原则,把满腔热情带到了工作中,克服了自己身上的每一个缺点。
对于工作,他是全情投入的,几乎没有其他生活。
所以,美国首富的生活,绝大多数人是无法承受的,太苦了。
怎么类比呢?
如果拿高考类比的话,美国首富的生活,比高考生活的节奏,还要满。
就拿山姆的话说,“我不知道你是不是天生就具有这种热情,或者能不能后天学会,不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作,就会每天都力图将工作做到最好,用不了多久,你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情。
所以,努力工作的状态,会影响到你身边的人。

法则二
山姆·沃尔顿经营事业和人生的第二条法则是:与同事尽可能多地交流每件事情。
山姆发现,很多时候,下属或者员工不能完成他布置的任务,核心是他们不理解那个任务是什么。
所以,当他们知道的越多时,理解就越深,对事情就越上心。
一旦对事情上心了,就没有什么能阻挡他们。
就比如,要是你不信任你的员工,不让他们知道事情的发展情况,他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。
信息就是力量,你将信息与同事共享所得到的益处,远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。
很多老板内部的凝聚力不强,核心就是这点没做到。
藏着掖着,员工做起来就会毫无章法,最终分崩离析。
 
法则三
山姆·沃尔顿经营事业和人生的第三条法则是:超越顾客的期望。
当沃尔玛还是一家小超市的时候,为什么客户不去其它大超市,反而来他们这里呢?
因为他们在很多环节,都做到了超越顾客的期望。
这样,顾客就会成为常客。
以下是一些具体做法:
  • 他们想要什么,就给他们什么,甚至再多给一些;
  • 让他们知道你感激他们;
  • 妥善处理你的每一个过失,不要找借口——道歉去;
  • 为自己做的每件事情负责到底;
作者曾经写下的四个最重要的字,就是写在第一家沃尔玛分店招牌上的“保您满意”。它们现在还立在那儿,正是这四个字创造了所有那些变化。
 
法则四 
山姆·沃尔顿经营事业和人生的第四条法则是:比竞争对手更好地控制成本。
控制成本,永远是非常强的竞争优势。
25年以来,远在沃尔玛作为全国最大零售商闻名之前,沃尔玛的开支费用对销售额的比率一直是同行业里的最低。
低到甚至他们的办公室和库房是一体的。
如果你进行的是高效能运营,那么你可能犯很多不同的错误仍然恢复过来;
要是你的运营效率太低,那么你就可能辉煌一时,然后关门大吉。
5.法则五
山姆·沃尔顿经营事业和人生的第五条法则是:成功了,便尽情庆祝。
创业路上,是非常艰难的。
不要老是端着。
放松,放松,这样你周围的每个人都会放松。
要会找乐子。
要自始自终展示你的热情。
在沃尔玛成功的每一个节点上,山姆都会奖励公司的骨干和员工,他会走到每一个超市向他们表示祝贺。
这种传统,让沃尔玛的员工非常期待下一次成功。
这种对小成功的渴望,成了促使员工持续努力的动力。
总结一下,从0做到世界第一,山姆·沃尔顿的经营法则,是非常值得每一个渴望成功的人学习的。这5条法则就分享给你,希望你能借鉴一二。
今天的分享就到这里,希望给你带去启发,记得给我们点赞鼓励哟。
参考书目:《富甲美国》[美] 山姆·沃尔顿、约翰·休伊
 ——END——

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