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为进一步提升全县重点建设项目审批服务效能，志丹县推行“项目管家”制度，坚持让“服务走在审批前”，围绕重点项目从立项规划到建成投产全生命周期，按照“一项目一清单明确办理事项，一项目一专班促进开工投产”工作思路，成立5个项目审批服务工作专班，配备项目管家，建立重点项目工作责任落实机制，根据项目具体情况，量身定制套餐式《项目审批办事指南》，把项目审批的难点堵点化解在前，确保项目审批一次通过、尽早开工。
根据建设单位需要，工作专班对项目前期所需办理事项和中介服务事项进行梳理，形成个性化办理清单；同时，对待办事项、办理节点、办理顺序及中介服务予以全面指导；认真研究项目建设内容、条件及特性，全力为项目建设单位简化办理流程，必要时，报局党组会议研究，并形成改革创新案例及工作长效机制；在具体事项办理过程中，工作专班根据需要为建设单位提供资料准备、系统申报等方面的指导服务，缩短材料准备时间，减少修正次数，确保线上申报一次通过。
具体审批过程中，工作专班加强与审批局业务科室及建设单位的沟通交流，及时掌握审批进度和需要协调解决的问题。针对问题，一方面督促建设单位与中介机构尽快修改完善文本、报告，提交补正材料，及时报审；另一方面督促或协助业务科室加快办理速度，提高审批效率，全面压缩审批时限，全力保障重点项目按时间节点如期推进。
一是建立定期回访机制，主动对接项目建设单位，梳理审批后期存在的问题，精准判断项目手续堵点，针对即将接续办理的手续进行政策解读、要件梳理，对于其他部门负责办理的手续，积极对接协调解决；二是定期向组长汇报工作开展情况，特别要总结全过程中采用的好的经验和做法，在全局推广应用，进一步提高审批效能。
通过明确办理事项、责任清单，聚焦重点项目，组建工作专班，打造“定制+精准”的“项目管家”，开展帮办代办服务，为企业营造高效、便捷的办事环境。去年以来，工作专班先后7次到工业园区和县城周边重点企业对涉油涉气项目环评报告评审、企业基建项目规划许可、施工许可办理流程等事项进行政策解读，有效帮助企业解决了11项急难愁盼问题。通过线上平台共审批政府类项目18个，总投资约2.13亿元，备案企业投资类项目31个，总投资约27.24亿元，发放批文67件、建设工程规划许可证7份、施工许可证12份、概算审查意见14份，召开评审会14次。
来源：志丹县发展改革科技局
