继“一杯华心”公益咖啡
温暖面世后
华新街街道全面启动了
“社区公益合伙人”项目
这个项目由社区“搭台”
辖区能人、企业、志愿者等“唱戏”
积极探索社区经济发展新路径
人口密度大
居民结构复杂
需求多样
是华新街街道在基层治理中
遇到的首要难题和挑战
如何解决
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▲12月25日，公益合伙人、江北区宗君职业技能培训学校的学员为嘉和社区居民义剪。
华新街街道围绕区委“13457”总体发展思路，秉持“新江北·幸福里”现代社区理念搭建平台，以唤醒沉睡资源为抓手、盘活闲置空间为依托、提升治理效能为目的，广泛吸纳辖区党员、商企、社群、社区能人、志愿者等加入，积极培育“社区公益合伙人”，搭建“一核发力、公益反哺、能人治理、居民受益”平台，让“社区公益合伙人”模式成为推动社区资源转化、提振社区微经济的新引擎。
社群合伙人
把“需求清单”变为“满意清单”
福康村的停车问题好久可以解决？”
“我们社区有没有缝补修鞋的地方？”
“物业中心可不可以成立水电组、清洁组？”
面对居民五花八门的需求，华新街街道桥北社区成立了物业服务中心，启动“社群合伙人”项目，一店多能、一店多用，将群众的“需求清单”变为“满意清单”。
据介绍，华新街街道桥北社区物业服务中心是由社区主导，与福康村居民自治组织合作成立的民办非企业，也是社区公益合伙人中的“社群合伙人”。
“社群合伙人”主要由社区志愿者、辖区机关企事业单位、高校、社会组织组成，以公益服务、有偿承接等形式参与社区治理，开展对片区的管理服务工作。修鞋、理发、缝补、家电维修、家政服务等20余项公益便民服务都纳入其中。
不仅如此，“社群合伙人”还针对福康村微改造等重点工作积极建言献策，改变了以往福康村脏乱差、无人管理的混乱局面，让福康村“旧貌”换“新颜”。
“一直找不到地方修鞋，今天终于修好了。”如今，成熟的“一刻钟便民生活圈”已经在桥北社区形成，居民王阿姨再也不用为修鞋这类小事发愁了，居民们轻松实现“小心愿”。
商企合伙人
让“单向服务”变为“双向奔赴”
“邹书记，全靠社区开设的托育培训班，解决了我辅导孙女做作业这一大难题！”不久前，春森彼岸小区居民张婆婆拉着嘉和社区党委书记邹红娟的手激动地说。
“张婆婆，这都得益于‘社区公益合伙人’，我们以后还会开展很多项目，有需要都可以参加。”
“好好好，我一定积极支持！”
华新街街道嘉和社区成立的江北区嘉有好事社区服务有限责任公司，是“社区公益合伙人”中的“商企合伙人”。
据了解，江北区嘉有好事社区服务有限责任公司与社区实行两块牌子、一套班子、多职合一运行机制，由社区书记兼任董事长，公司章程约定将20%盈利反哺社区基金。
公司通过市场化运作方式，立足社区平台，聚合各类优质市场资源服务居民。在对辖区几千户企业做了民调后，根据企业和居民需求去做链接，同时形成严格的准入和退出机制。
目前，该公司已围绕居民需求清单面向社会公开招募，首批包括网络信息服务、全龄段课堂、家庭教育等20余个项目，已经有20余家企业有意愿参与合作。
社区公益基金
从“输血”到“自我造血”
公司根据“以空间换服务、以服务促效益”思路，华联社区打造了“一杯华心”公益咖啡、老年大学等多个合伙项目，将空间资源、商业利润部分转变为社区公益基金或社区公益服务，实现社区公共空间运营从“输血”到“造血”的转变。
面对居民现实需求多样但资金不足的痛点，华联社区成立了“社区阳光基金”。目前，该基金通过辖区企事业单位、商家、居民的“定向捐”“消费捐”“服务捐”，以及售卖手工物品等，实现“自我造血”10万余元，将用于辖区内扶贫帮困、组织培育等。
以上这些案例只是华新街街道探索“社区公益合伙人”的缩影。
目前，通过发布“社区公益合伙人”招募，桥北、华联两个社区还建立了跨社区服务联盟，秉持“阵地联建、居民共享”原则，通过整合社区资源，扩大服务范围，联动开发公益为民服务项目、开展公益创投等举措，实现“1+1＞2”的服务效果。目前，两个社区已招募辖区商户、企业、社会组织等50余家，联合策划惠民活动30余场次。
通过市场化运作方式，包装策划悦荟集市、云上华新、煌华音乐集市等项目，刺激引爆消费热潮，拉动线上线下消费需求，进一步释放社区经济活力。下一步，华新街街道将在现有基础上探索打造菜市场火锅、菜市场酒吧等新兴业态，致力打造消费新地标，多举措激活社区造血功能，实现社区发展、治理和服务的有机融合。
总编辑：张千里
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