奔跑一年
冲刺撞线的关键时刻来了！
东风商用车人充满Passion
紧盯目标 真抓实干
拼搏向上 拼尽全力
全力以赴打好收官战
技术中心
持续升级“出海模式”，助推“国际化跃迁”。技术中心商品开发部联手东风进出口公司组建团队在哈萨克斯坦进行市场调研。通过客户访谈、经销商交流等方式，对市场环境、工地工况、车辆认证及发展趋势等进行系统化调研、分析及总结，为后续产品开发提供了重要的市场信息和决策依据。
技术中心车身开发部、后市场服务营销部、质量管理部组建了现场服务小组，前往海外市场进行为期3个月的驻点服务。针对DONGFENG GX车型在海外寒区工况的运营表现和重点问题进行实车现场确认，与经销商交流车辆市场表现及改善需求，参加国际商用车展。通过实地调研，了解客户真实需求和运营工况，打通质量问题快速反馈和调查通道，析出海外市场备件物流效率提升等方案，以实际行动守护可靠。
营销事业部
在营销事业部，服务营销二党支部的党员和员工们一起，利用工间休息时间开展新能源专业知识培训，助推“新能源跃迁”。
车辆工厂
面对紧张的生产任务，车辆工厂党员突击队主动担当作为。他们分成多个小组，在生产流程的各个关键环节发挥着重要作用。
在装配一车间、装配五车间，生产管理科、质量管理科、装备管理科、技术科的38名党员骨干纷纷支援一线。他们在一线员工的指导下，快速掌握装配技巧，严格遵循工艺标准，将一个个零部件精准装配。
总装内饰车间应急小分队由10名经过严格选拔和专业培训的“全能型选手”组成。他们熟知车间每一台设备的操作、特性，每一个安全隐患点，熟练掌握消防、急救等知识与技能。他们用行动践行“管理好习惯”——“快速响应马上办，跨界握手勤补位”，给予各项工作强力支持，让员工备受鼓舞，干劲更足。
车身厂
在冲刺关键时期，车身厂冲压车间多措并举，全力保障生产发交。冲压车间开卷线的材料产出速度，对生产进度起着关键作用。随着产量增加，冲压车间一区、二区进一步优化资源配置、科学排产，充分保障产出能力。生产班组、工艺组联合天车班、模修班，建立快速响应机制，杜绝时间浪费。与此同时，技术组、保全班提高对重点部位、重点设备的巡检频次，减少设备故障，提高生产效率。
东风德纳车桥
东风德纳车桥有限公司襄阳工厂工艺科员工主动请缨，到新品种类多、调试任务重的机加车间支援一线生产。他们虚心学习，认真观察作业流程，很快便掌握了基本操作技能，有效缓解了生产压力，也为自己积累了丰富的实践经验。
东风德纳车桥十堰工厂减速器车间提前平衡生产计划，根据品种占比和生产线通过能力、当班作业时间排兵布阵，确保各生产线满线均衡生产。针对临时增加的生产任务，他们启动了快速响应机制和高效沟通机制，减少停工待料。车间骨干协同作战、攻克难题，保障问题点当天解决不过夜，为有序生产“搭桥铺路”。
东风龙擎
随着龙擎DDi47发动机产量持续攀升，东风龙擎动力有限公司全价值链协同作战保生产。生产管理科全力实现精益排产，生产组织高效，零部件资源快速到位。销售、制造、质量、技术、后勤保障等领域高效联动，每一个岗位紧密配合，形成了一股强大合力。各职能部门深入生产现场，及时解决生产过程中遇到的痛点、难点问题，为生产提供坚实保障。
东风锻造
东风锻造有限公司铸造厂以时不我待的紧迫感，全力攻坚克难，全力进位争先。在一车间，维修人员充分利用生产间隙，对设备进行计划保全和维护，调整机器人动作精度、校验下芯机位置、更换加紧装置易损件，精益求精、执着专注，全力确保产线高效运行。
机加车间里，操作人员专心致志地检查刚下线的缸体表面质量。“希望通过努力拼搏，为全年工作划上圆满句号。” DDi11班班长郭永胜说。
往期精选
☞ 出海！
供稿/图：技术中心、营销事业部、车辆工厂、车身厂、东风德纳车桥、东风龙擎、东风锻造
制作：东风商用车融媒体中心
