以赛促学 以赛促练 以赛促干
东风商用车有限公司
首届项目管理竞赛
第二届流程设计/优化竞赛
竞赛结果出炉
东风商用车人通过竞赛平台
练本领、作贡献
一起回到现场
看看激烈赛况吧
项目管理竞赛
12月21日，东风商用车2024年项目管理竞赛决赛在东风商用车技术中心举行。来自技术中心、东风商用车新疆有限公司、东风龙擎动力有限公司等单位的8支队伍、24名选手经过层层选拔，闯入决赛。
这是东风商用车首届项目管理竞赛，旨在通过竞赛扎实推进PM项目管理机制落地，持续提升项目管理能力，引导全价值链员工自觉钻研项目管理知识、提高专业素养，推动高素质项目管理人才队伍建设。
决赛设置项目展示讲解、专家提问及选手答辩、大众评审投票三个环节。在展示讲解环节，8支队伍围绕项目背景、基于CVPM（东风商用车项目管理系统）管理的实践、项目达成结果、项目管理分析等方面，逐一对各自项目进行详细阐述。
在答辩环节，评委们围绕项目难点痛点、团队建设等方面进行了针对性提问。各参赛选手反应敏捷，运用丰富的项目管理经验进行了全方位回答，得到了各位评委的一致肯定。
▌经过激烈角逐，来自技术中心的“龙行天下”队夺得首届项目管理竞赛第一名
东风商用车副总经理、技术中心中心长吴怀主为获得第一名的代表队颁奖并讲话。针对下阶段项目管理工作，吴怀主表示，要加强项目过程管理中的系统管理，确保数据清晰准确；加强对项目输出与人员目标达成情况的关联分析与把控；加强费用管理，积累全价值链基础数据，完善系统对数据的分析处理能力，实现对项目费用的精细化管理与风险预警；参赛选手要以此次竞赛为契机，全面梳理并妥善解决当前项目管理中存在的各类问题，全力达成项目管理的既定目标，打造东风商用车系统内卓越、高效的项目管理系统与架构，全方位推动公司项目管理水平迈向新台阶，为“品牌向上”战略达成注入强劲动力。
流程设计/优化竞赛
日前，东风商用车第二届流程设计/优化竞赛决出优胜者，来自多个业务领域的12项流程优化课题进入决赛PK环节，来自完好率与客户支持部的《客户主动服务流程》获得第一名。
在成果展示及评审交流等环节，参赛选手阐述了业务流程优化的必要性、紧迫性，展现了专业业务能力以及对流程优化方法掌握和应用的深刻理解。
东风商用车总经理助理方勇在讲话中表示，2024年是东风商用车导入流程体系建设的第二年，经过近两年的建设和实践，全体员工更加深刻地认识到了流程优化对拉通价值链快速响应客户需求的重要意义。希望在接下来的工作中，进一步对准经营目标，实现跨部门协作，解决当前业务中的痛点难点，提升公司体系力、竞争力，为企业数字化转型打通“任督二脉”，通过竞赛方式培养更多流程专家，为企业数字化转型储备专业人才队伍，持续为东风商用车流程体系高质量建设和运营赋能添力。
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☞ 出海！
供稿/图：技术中心、数字化部
制作：东风商用车融媒体中心
