有一位战友跟我交流说，“22岁毕业中尉，8年达龄也就30就转业了，真能30走就是直接提正营也不干。尉官越早转业，越能混到实职科长。”
他提出了一个问题，地方好好干10年怎么也实职副科甚至正科了，不比40副营正营回来安置成一级科员的那些人强得多？
我只能说，干10年能到副科正科的凤毛麟角，副营正营回来，顶多也是四级主任科员。
回到达龄上，现在很多年轻的尉官想早点上岸，达龄转业，真的是为了早点回去干实职科长吗？
至少我认为，不见得。
现阶段，政策下的达龄，很多人呼吁达龄进退走留自由一些， 这不是瞎说，应该是大家的心声，特别是基层员工的呐喊。
在达龄上科学设计，合理流动，避免出现断挡和扎堆的问题，甚至可以进退走留自由一些，老转认为没什么不好的 ，想干却干不上去的人可以多给政策机会 ，那些决心达龄要走的人 ，心不在这， 也别强留 ，再说12年军龄达限走也不短了 。
必须认识到一点，目前政策表面上看是走的年轻人多了 ，但是也会吸引更多新人进来， 延长年限无异于饮鸩止渴 ，更不好进新人 。
去年以来，关于达龄的传言比较多，有延长年限的，比如2年、5年的说法，有强制提升的，有高配超配的……等等诸如此类的传言，有谣言，也有正在落地的措施，目的就是为了防止或者抑制达龄扎堆现象的发生。
比如，有的单位19个中尉达龄的，这个单位应该小不了，至少不可能一个营、连能够达到的体量。
我认为，19人军衔达龄，有的可能是因为没有晋升机会，可能也有为了退役而放弃晋升的，如果是个别现象不足为怪，假如比例比较大，就说明需要有改进的必要。
一位关注公号的粉丝留言，“上军校的时候没有一个是想着大龄转业的，都是想好好干的。实际情况往往不尽如意，有心无力，想干的不给提，想走的走不了。”
其实，要理解一些年轻的尉官熬达龄的想法，路不通，事不顺，晋升难。
不能到了40多岁的时候，还扛个尉官军衔，在他们心里，可能会面临的一个现状就是12个字:退休太难，逐月太少，转业难熬！
稳基层最重要的稳定军心，激励发奋向上的士气。
是走是留，都是当下自己认为的最好选择，小部分是想留不得不走，大部分还是想走不得不留。
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