HKS医疗
20世纪70年代，HKS组建了医疗建筑设计的专业团队，以达拉斯市的贝勒大学医疗中心和德克萨斯技术大学医学院为起点，HKS开始成为美国医疗建筑市场演变的主导，在美国《现代医疗》杂志排名中，长期位列医疗建筑公司榜首。
自治区人民医院克拉玛依医院（市中心医院）
Karamay Central Hospital
地点：新疆维吾尔自治区克拉玛依市
建筑面积：246,344 平方米
床位数：2,000床（一期1,200床）
业主：克拉玛依市城市建设投资发展有限责任公司
服务范围：总体规划，空间任务书，建筑设计，医疗工艺设计与规划，室内设计
国内合作单位：中国建筑上海设计研究院有限公司
本案选址于克拉玛依市城南新区，与新建的克拉玛依大学城共享湖区美景。西北侧退让出主入口广场；南侧结合紧邻地块内部的博学路设置主要机动车出入口，形成立体步行广场和交通系统；绿地景观则环绕基地均匀分布，既为基地内建筑创造优美宜人的绿色空间，同时也成为周边城市道路和建筑的视觉享受。
克拉玛依的城市特质由崎岖的山脉和延绵的沙丘所界定，形成其特有的自然景观。作为风和岩石嬉戏的结晶，这座年轻的城市如同一颗具有当地特色的宝石——克拉玛依玉浮出地面。克拉玛依玉作为大自然的神奇产物，在本项目中多层次地被借用于设计理念中。玉的古老为其赋予了永恒的光环，从岩石深处的磨损到最后的晶莹剔透，它的形成足迹都无可辩驳地喻示了克拉玛依是沙漠中“最荒凉的地方”的一颗明珠。我们同时认为克拉玛依市中心医院就像戈壁上的一颗宝玉，散发出健康、活力、希望的气场。
“玉不琢不成器，人不学不知义。”项目的设计意图是将形成玉的三种动力有机结合。住院病房楼预示着绵延的山脉，起到保护和服务的作用。医技部分和急诊中心部分作为裙房，在塔楼的庇护下，以流动的形态象征飘忽的沙丘和风。在这些元素的交融和摩擦之间，揭示了被抛光的玉——门诊建筑。玉的概念贯穿于门诊楼的设计，恰如其面对的医院患者，在这里门诊服务如同一块发光的玉石，为患者照亮通往健康生活的路径。
项目充分利用现有地形，设置独立的妇女儿童入口和感染门诊入口，同时将卸货平台设于此层，和公共人流彻底分开。营养厨房位于卸货平台一侧，与餐厅相连，并介于两个服务竖向核心电梯组之间，方便病房送餐。餐厅南侧结合地形大面积开窗，给客人提供良好的就餐环境。主要物品的运输通道设于地下一层，形成医院的后勤保障系统，并针对不同的服务对象分设不同出入口，实现清晰的方向导引。
医疗街为门诊病人及公共人流提供清晰的方向导向，并清楚分开门诊区和医技区。
门诊区结合中庭花园采取分栋裙楼布局，分成内科楼、外科楼、妇幼楼，提供最大化自然光给门诊环境。各栋门诊楼均配有独立的病人电梯、洁梯、污梯和等候大厅，实现人和物分流。医院引入自动挂号、收银系统和自动门诊药房分发系统，提高医程效率。
Alex Wang（王翔）
HKS大中华区执行总监（医疗教育及政府板块）、董事合伙人
MANAGING DIRECTOR OF GREAT CHINA
(COMMUNITY PRACTICE)
Alex Wang(王翔），华南理工大学建筑学学士，华南理工大学建筑学硕士班，美国俄克拉荷马大学建筑学硕士,美国俄克拉荷马州注册建筑师，美国建筑师协会会员，美国绿色建筑协会，LEED AP BD+C 专家，中国建筑学会通讯会员，中国建筑学会医疗建筑分会常务理事，2018全国十佳医院建筑设计师，美国HKS建筑设计公司股东董事，HKS大中华区执行总监（医疗教育及政府版块)，大中华区医疗总负责人。
Alex认为，他工作中最棒的部分是与医疗客户密切合作,开发出尽可能最好的设计解决方案，这是一种对医疗设计的热情，能够对疗愈环境的营造产生积极影响。Alex具有强大的知识储备和专业能力，以应对各种类型的大型复杂医疗设施设计工作。凭借30多年的设计经验，Alex的项目遍布世界各地，特别专注于大中华区和亚洲其他地区。他在医疗保健建筑总体规划，空间需求任务书和项目设计上有全面的经验。他注重于创造满足客户的现在和未来需要的整体目标和宗旨的设计。主持并参与设计及规划的全球医疗项目共计已逾1500万平方米，病床位数累计近6.5万张。尤其在大中华地区和亚洲其他地区有众多作品。
核心团队成员：Preston Bennett, 宋海珍，李骥，Ching-Ya Yeh，Dan Luhrs，Sheba Rose，Joshua Tooill
摄影师：胡艺怀
2021-24年9月参考素材汇总（效果图、SU、文本）
2023-24年9月中标方案汇总（国内投标、竞赛）
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[梅吟雪飞凤]
