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为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步激励街道干部以改革创新精神挺膺担当，教育引导年轻干部紧跟上级重大战略，融入街道发展大局，在推动龙城改革创新中争当锐意进取的“开路先锋”，龙城街道依托“龙城先锋”训练营平台，紧扣中心工作所在和服务发展所需，陆续邀请组织专家学者和街道处科级干部讲授了党的理论、基层治理、矛盾调解、安全生产等主题课程，围绕文旅经济、老旧小区改造、“AI+城市治理”等方面，带领年轻干部走进大运片区、CC创意街区、老旧小区等街头巷尾进行实地调研，开展了下沉一线网格倾听解决群众心声等活动，推动年轻干部在学思践悟中强理论、知街情、懂区况、谋发展。
日前
街道组织年轻干部
开展“我为龙城献一策”活动
70余名年轻干部结合学习感悟和调研所获
立足龙城发展实际
领题破题，踊跃思考，各抒己见
涌现出了许多
有新意、有深度、能落地的“金点子”
创新文旅+商业融合发展新模式
拓展“演唱会+”消费新场景
推动大运天地周边城中村品质提升，鼓励发展非标住宿、特色餐饮等新业态，利用抖音、小红书等年轻人喜闻乐见的媒体进行宣传，打造“环大运美食/住宿图鉴”“大运演唱会干饭指南”“社区书记带你游”等特色栏目，结合龙城CC创意街区等文化地标，构建一条富含“龙城IP”的打卡线路，联动东部公交开通“宠粉专线”，开展“粉丝”快闪等活动，借“粉丝经济”，推动辖区消费新场景多点开花。
龙城是大运深港国际科教城主阵地、深圳国际大学园的所在地，辖区高校集聚，智力资源密集。针对如何进一步加强高校与园区、企业的产学研融合。我认为，关键要构建良性的“融合机制”。一方面要加快推动新质生产力发展，让产业发展与科教发展同频共振，营造创新创业的良好氛围，增强产学研融合的“内生动力”。另一方面要搭建产学研融合“直通车”，收集梳理辖区现有产业清单和运用场景，充分发挥国际大学园的科教机构集聚优势，强化企业与高校合作的深度与广度，形成市场出题、高校领题、校企合作解题的闭环机制，实现校企互促互进。
“AI+交通”练就“火眼金睛”
破解城市出行拥堵难题
针对文体赛事和节假日期间，辖区道路聚集出行热度高，流量大等情况，可通过无人机巡飞、“RFID”（射频识别技术）抓拍系统，结合AI技术预判可能出现拥堵、事故的路段与时段，依托“AI+大调度”执法新模式及早介入处置，统筹协同交警、执法等部门，以“派单制”执法模式，高效实施动态指挥、联勤联动、分流劝导和动态管控等措施，最大限度确保道路安全通畅。
充分挖掘大运周边在地文化资源，推出“陂头背村”“前进村”客家文旅打卡地，激发那里文化创意园“音乐＋文化”创作活力，形成一批连片式分布的“两村一园”艺文生活圈，同步联动大运天地“5+”市集（运动、文艺、戏剧、国风、宠物）等一系列有意思项目，构建大运天地“演艺经济＋休闲娱乐＋艺文生活”为一体的社群生活圈。充分利用国际大学园区高校资源，开展“外眼看龙城”等主题活动，打造国际文旅名片，形成“龙城味”浓、国际范足的文旅IP，助力文旅经济高质量发展。
抢抓建筑业发展“新风口”，对标深圳湾超级总部基地，发挥好建筑产业生态智谷建筑产业布局效应，以一批“中”字头建筑“龙头”企业，引进重大产业项目。同步完善支持企业扎根落户的政策体系，强化系统协同和数据共享，以“数据关系”替代“审批事项”，推出更多的“一件事一次办”主题场景。同时以定制化、套餐式模式推出系列助企增值服务，对落户企业拿出诸如研发费用补贴、落户奖励、租金补贴等真金白银的支持。
（党建和组织人事办公室<组织人事>一级行政执法员）近期大运场馆文体赛事密集，但临近大运中心商圈仍面临停车难等问题，一定程度上影响了部分观众来大运的体验。要推动高水平赛事和演唱会“流量”转化为“留量”，解决大运中心停车难问题，不仅要倡导游客绿色出行并提升公共交通运力，还应在大运中心周边建设大型智能立体停车库，运用智能存取车免排队系统，探索市场化运营模式，同步做好停车配套服务和车辆进出路线引导，提升停车便捷程度，缓解停车难的问题。
龙城街道是全市花园小区最多的街道，如何进一步发挥基层党组织在小区治理中的作用，我认为，要强化基层党组织对业委会、物业的领导，重点发挥小区党支部在业委会组建和换届过程中人选把关作用，设立居民议事大厅，吸纳社区工作人员、小区党员志愿者、网格员、楼栋长等群体作为议事会骨干，及时收集社情民意，化解群众“急难愁盼”，让社区居民从旁观者转变为参与者，形成共建共治共享社会治理格局。
强化党建引领，坚持和发展新时代“枫桥经验”，把党的领导贯穿于调解工作的各领域和全过程，构建以街道党工委为核心，街道-社区-园区/小区-楼栋纵向一体，行业性专业性调解组织横向联通的调解工作网络，通过系统互通、定期交流，实现群众诉求一站式受理、一揽子调处、全链条服务。同时整合人民调解、劳动争议调解、平安员等调解力量和社会化调解资源，建设标准化调解组织，打造一支与群众“离得近、叫得应、关系熟”的人民调解队伍，扩大人民调解“朋友圈”，逐步开创社会化力量作为基石性调解力量的工作局面。
加强数字基础设施建设，建立完善公共数据库，着力破除“信息孤岛”“数据烟囱”，将数字技术高效运用嵌入社会治理中，系统提升基层治理“感知力”。通过研发“智慧小区”“i 企服”等app应用程序，利用大数据和AI深度分析各领域数据，从源头预警，高效高质处置问题，全面提升基层治理“反应力”。系统培训干部科技素养，加强人工智能等技术手段在政府治理与公共服务领域中的应用，利用现代科技手段实现信息数据、政务公开等“一键直达”，加快提升基层治理“组织力”。大力招引人工智能等战略性新兴产业，拓宽“AI ”场景应用，加快打造人工智能先锋示范区，着力提升基层治理“硬实力”。
本次活动体现了街道年轻干部学习领悟上级精神、分析实际问题、提出对策思路等方面的综合能力。参加干部纷纷表示，此次活动既是对前期“龙城先锋”训练营学习成果的一次集中检验，也为大家搭建了一个相互借鉴、比学赶超的交流展示平台，在这里拓宽了工作思维、打开了工作思路，对服务高质量发展和各项改革任务落实有了更系统、更深刻的认识。接下来，龙城街道将针对本次献策活动，引导年轻干部起而行之，主动作为，让“好方法”落地见效，从“敢想敢试”的思考献策迈向“冲锋在前”的实干攻坚。
“龙城先锋”训练营自2024年8月启动以来，聚焦年轻干部成长成才，陆续开展了专题培训、研讨交流、科长讲堂、课题调研、“我当网格员”主题实践活动等系列课程，采用“专题授课+情景模拟+现场教学+座谈交流+实践锻炼”等多种形式，推动年轻干部深学细思中心大局，心中有“策”行动有方。下一步，龙城街道将坚持学以致用、用以促学，搭建更多“比武练兵”平台，全面提升年轻干部履职尽责能力，推动“龙城先锋”训练营学习成果转化为工作成效，为街道经济社会高质量发展贡献青春力量。
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资料来源：龙城街道党建和组织人事办公室（组织人事）
责编：程睛函
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