看起来表格简简单单，但实际上使用它相当有讲究，以下是填写该工作危害分析表的说明：
1. 清晰列明工作范围、日期、业务单位和工作地点。
2. 在标有 “工作任务 ”的第一栏中列出工作任务的步骤（不要超过10个步骤）。每项工作任务都应单独列出，并按完成工作的顺序排列。
在以下情况下将进行工作危害分析，非例行任务，可能包括但不限于：
a) 不经常执行的任务
b) 超出正常职责范围
c) 没有记录在案的程序或 SOP（标准作业程序）
d) 执行方式与文件里的程序或 SOP 不同
注：如果偏离既定程序或 SOP，请遵循另有规定的特殊程序。
e) 之前从未执行过
f) 具有高风险的常规任务
g) 涉及高风险或有严重事故和死亡 (SIF) 风险的任务（如硫化氢、密闭空间进入、带压作业等）。由部门派人监督需要完成 JHA 的任务。在 JHA 工作开始前和完成后，将进行任务的简短讨论和总结。对于没有既定标准作业程序 (SOP) 的关键任务，由所在单位团队或小组完成 JHA。
3. 针对第一栏中列出的工作任务，分析可能存在的危险源。
4. 识别出所有危险源，并将其列在指定的 “危险源 ”栏中。
5. 使用风险矩阵确定风险等级，并记录在 “风险等级 ”一栏中。
6. 确定控制方法（工程、管理或个人防护设备等）以及如何实施该控制的方法，并在 “控制方法 ”栏中列出。
7. 在 “备注 ”栏中记录任何其他有关信息。
8. 清晰写明您的姓名、职称和进行评估的日期。
9. 将评估结果提供给直线主管/现场 EHS 审查。
10. 在开工前召开简明会议，向现场所有工人传达已识别的危险源和预防计划。
11. 表格审查完毕并完成工作后将 JHA 存档。
12. 对于具有相同任务的工作，请参考已完成的 JHA 表格以获得指导。
