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用这个帖子来记录下彻底TP前的日子吧
(本文约5000字)
四年前就萌生过同样的念头...
彼时的楼主正在一个小而美的外企干着一份人人羡慕,钱多事少离家近的工作,每天的烦恼不过是文荒了。。周末去哪里打发时间,晚饭吃啥这类的鸡毛蒜皮之事~
哪天不想在办公室里待了
就给自己安排个出差全国各地漫游一圈,那时无论是上游的客户还是下游的供应商或是海外的总部和楼主关系都很融洽。
去供应商那里,有人陪逛陪吃提供情绪价值。
去客户那里寒暄几句,讨论下股票时事,公款吃喝毫无负担;
而去总部嘛,汇报倒是其次,主要是各种小聚八卦增进私交,顺便公差买买买逛逛逛。
彼时的楼主觉得工作吧,就是打发打发闲时顺便又来点钱,完全可以算得心应手。。。
只是人无远虑必有近忧,早在疫情前,公司的业务量其实已经慢慢萎缩,楼主在的BU虽然没亏欠,但也已经不怎么赚钱,但其实那会儿楼主也完全不担心,因为自己好歹是大动脉般的存在,只要公司不关门,裁员基本也裁不到楼主头上。
而事实也的确如此,在几轮人事结构调整之后,楼主接到了总部下达的最后一个任务:积极配合某民企的收购业务,把BU卖掉,做完交接,然后关闭~
刚听到那个消息的时候,感伤是有的,但外企的颓势并不是一朝一夕才显露,而是好多年前就开始了,无奈身在沉船上,虽有诸多不愿,但也算情理之中的结局。
当然收购这种大事,也绝对不是今天说了立马就交易完毕了。
各种业务调查和谈判,一轮又一轮,期间楼主也接触了民企方的各个大佬。
因为中方参与收购谈判的除了财务法务这种职能部门也就楼主一个了,所以民企的大佬也表现出了足够的诚意,希望楼主完成收购以后继续留在公司。
只是...享受了资本主义这么多年关怀的楼主彼时哪能受得了这种落差
民企的行事风格,楼主早十年就在自己家的一箩筐供应商那里深切体会到了~
楼主那会儿真实的想法就是:脑抽了才会去。。
而且总部那边已经把后续给楼主的赔偿金都计算到下个财年的预算里了,家里又没啥经理负担的楼主那会儿就想着,等享受完资本主义最后的一点余荫,再拿完钱,咱们就TP去了~
那时中国的经历正经历着疫情结束后的全面复苏,一切形势大好
而楼主也是在那时接到了来自异地猎头的电话
本来那会儿楼主对急推的岗位是一律拒绝的
那会儿因为收购,公司新业务已经慢慢移交了,所以楼主除了偶尔的交接基本啥都不用干,等于躺着拿工资,何况几个月之后还有价值不菲的赔偿金,楼主脑袋被豆腐撞了才会选择这个节骨眼上离职,放弃这些天上掉下来的福利。
而后面。。。楼主也真的选择了放弃这些天上掉下来的福利。。。
如今回首当年的自己,只能感叹不知者无畏
后面这几年承受的所有的苦难煎熬皆源自当年的选择
但哪怕老天给楼主再一次机会回到四年前,楼主还是会做同样的选择,毕竟人生只有一次,还是要多做想做的事情,比放弃想做的事情徒留遗憾要好。
纵然,那个因为选择而受苦受难的人将是自己
应了那句老话,自己选择的路,打落牙齿也得硬着头皮走完...
那时候楼主没有第一时间回复:没兴趣
然后决断的挂了猎头小姐姐的电话
全然是因为那个猎头小姐姐,居然给楼主介绍了一个几乎和楼主目前所在业务风马牛不相及的工作
跨了N个行业,知识盲区,完全不懂的这种
唯一的共通,大概就是:这也是一份需要和人打交道的工作。。。
这个猎头小姐姐之前,楼主也曾接到过好几个猎头的电话
推的都是和楼主现在差不多背景的公司,差不多领域的职位,差不多的业务内容,但楼主都拒绝了,没有啥邀约比白拿几年工资更吸引楼主。
而这样一份几乎零起点的工作,楼主居然心动了。
一来是人对自己没见识过的东西总是好奇的,这份好奇会让你有冲动去试试
二来这家公司对楼主来说是有光环的,他的创始人虽然没有乔布斯,马斯克那么出名,但也是非常厉害的存在了。
三来嘛,猎头小姐姐居然能捞到背景完全不挂钩的楼主,这个也算是冥冥之中的缘分。
于是楼主决定去面面看,正好也见识下传闻中的风格到底有多鸡血~
是的,就是996,007那一卦的~
一面是性格测试,限时完成
因为本身就是试试的心态,楼主啥都没准备就按照自己的思路答了
然后第二天猎头小姐姐就很兴奋的通知楼主一面过了,还和楼主叨叨说有一半人就挂在了一面
随后就安排了二面
其实二面里面有好几个死亡命题(一票否决的问题,这也是后面和各个业务的领导吃饭他们无意透露的,回头来看,渍渍渍~)
比如:
你的直线领导满脸慈祥的问你:怎么看待work life balance?
怎样回答算是ok呢?
1.可以接受加班,但更希望在工作时间内高效的完成任务
(哥们,恭喜你,踩到雷区了。。。pass)
标准答案应该是:公司是我家,我与公司共存亡!
而楼主当时怎么答的呢?
楼主说:如果楼主追求work life balance,就不会选择应聘你们公司啦~
(当然楼主那会儿是不知道这问题背后的陷阱的
但这种不给承诺又立场正义的场面话也正是外企人最擅长的。。。)
直线面完楼主才知道为啥猎头会推楼主,因为这个直线的leader曾经是楼主行业内的,楼主的主业是和人打交道,而楼主虽然背景完全不对,但是后面要打交道的人,则和楼主现在打交道的人有点类似。这块约莫属于楼主应聘这个职位唯一的优势了吧。
后面大佬面楼主,也坦言专业的人才他们不缺,所以更看重楼主专业外的素质和学习能力。
而HRBP的压测呢,反馈也是楼主积极坦诚,是他们要的人。
所以大概没几周,华丽丽的offer就来了
轮到楼主纠结了,到底是选择继续咸鱼几个月岁月静好,顺便白领几年的工资
还是去好奇的大厂996搬砖,放弃接近七位数的赔偿(可能扣税完会少点)
彼时不知人间疾苦的楼主选择了挑战自己
当然,这份工作除了行业是楼主感兴趣之外,楼主会选择的还有一个原因就是工资也很慷慨。
传统外企工资是有天花板的,一半应届生进去也就一万出头慢慢熬,升到VP的岗位薪资基本也就大几十万这样,但这家呢,实习生就有外企正式员工的待遇,优秀的应届生进去起始工资就可以谈到外企VP的水准,而且楼主刚进去那会儿加薪一年两次,每次10%这样。
楼主默默算了下,只要撑过一年,就可以把之前放弃的钱连本带利的赚回来~
所以,也的确值得一试~
含泪和之前的神仙老板和同事们告别,楼主也开启了波澜壮阔的牛马人生。
楼主之前对民企的接触全依赖公司为了降本而引入的一众供应商,而且这其中也有层次,最早是港商和台商,后来为了进一步省钱,就全部都是纯血民企了。
约莫的印象就是:老板一言堂,流程杂乱,没有人文关怀。。。
当然也不是一无是处,省下来的钱不就给楼主公司降本了嘛,而且效率比以前把客户当孙子一样的外企也高啊,态度也好啊,楼主作为客户,还真没啥好挑剔人家的。
当然,这家公司对于楼主来说是有光环的,所以楼主不觉得人家会是像楼主之前接触的土巴拉几的供应商那样,不然楼主也不会去。
但如果现在再要楼主说,其实撇开所有高科技的光环,伟大的愿景,中国民企的本质都是一样的,就是对牛马们的极致的压榨。
只不过一个压榨的是普通牛马,为温饱而奋斗的老百姓。
一个压榨的是顶级牛马,顶着985光环,却被破产三四件套束缚的天之骄子们。
楼主刚进去,就被HRBP人文关怀了下
又是请喝咖啡又是约饭的
然后就是一众的企业文化的培训,入职前半天的感觉,一切都和原来的外企没什么两样
有高大上的写字楼,有茶水间,每个工位上也配了额外显示屏,笔记本还可以随意选自己喜欢的配置。。。
略微有差异的是,这边的人格外的年轻~
其实外企年轻人也多,但三十多岁的骨干力量占了大头,其次是二十多的新人和四十多的老人
而这边呢,HRBP和我说,公司的平均年龄不超过30岁。。。
而奔四的楼主呢,绝对是拉高司龄的存在了~
后面楼主默默留意了下,整个BU大几百号人,比楼主大的不超过一只手。。。
楼主在原来公司的中国人里好歹算中位数年龄,在总部那边算是小年轻,到了这家公司,瞬间变成太奶奶级别了
关键楼主这太奶奶还是个大头兵,没有任何管理头衔
除了一个领导,其他所有领导都比楼主小到五到十岁不等(楼主是降职过来的,头顶的title是自己十年前的工种~)
但后面楼主就明白了
这其实和美团不愿意招超过40的外卖小哥一样的道理
公司需要的是长期能在高负荷下工作的牛马,这是脑力活儿,但更是体力活儿。
另外对于真的能扛住压力25岁研究生毕业到公司干到40岁,基本也是人杰一般的存在了,哪怕不自己出来创业,至少也财务自由,可以从容的选择一份轻松一些的工作,没必要死磕007~所以基本上,看不到40以后的人。
通常不是被公司优化掉,就是自己选择跑路~
而公司优化人的途径想当简单,给你个C,就是暗示你可以走路了。
如果只是普通牛马,你的直线领导就有权利把你优化掉,甚至不用汇报给上级。
但刚进去的那会儿
楼主还沉浸在接触到新大陆的蜜月期里
这边的小伙伴做事情都很积极,通常都能举一反三
遇事从来不推诿,三下五除二就做了,甚至还会反过来问你还有啥需求没,一次性交代清楚一起做了,然后吭知吭知做到凌晨。
所以每当楼主起来,看到小伙伴凌晨两三点发的工作包的时候
楼主都会好奇这公司是从哪里招到那么多积极主动的员工,咱中国的公司要人人那么高效,何愁大事不成。。。
所以楼主也自己PUA自己,人家那么积极,咱也不能做别人的绊脚石,要大家一起共同进步...
现在回想那段天天加班到11点,12点,1点,2点的生活的时候,会有些不可思议
但当时的楼主其实并没觉得有任何不妥
当一个人沉浸做自己想做的事情的时候,并不会觉得苦或累
楼主只记得当时的自己每天一到公司就埋头干到被人叫去吃饭,然后晚上会和同事边遛弯边讨论工作,七点半回到工位上继续干到凌晨然后打车回家,周而复始。
楼主就这么快速融入了,和小伙伴穿着一样的工服,大家一起开会,一起吃饭,一起加班,一起吐槽客户
所以最成功的PUA,是自己PUA自己...
而蜜月终究是有保质期的,楼主印象中第一件不和谐的事情,就是和楼主走的比较近的同事因为一件小事和楼主甩脸
这家公司一直以来比较吸引楼主的一点就是一伙人都向着一个目标努力着,和表面一派平和私下暗流涌动的外企不同,这家公司,之前在楼主看来,是没有一点内耗的。
意见不合就摆在台面上讨论,达成一致就开干。
要找谁干啥活儿,也是直接群里@人。因为组织架构扁平,领导们也没有独立办公室,都和小伙伴们一个大办公室,因为大家都是一个年纪,也都没啥领导的架子。
久而久之,就给了楼主大家都是一条心的错觉。
当然可能也是楼主选择性的无视,忽略了表面平静下的暗流涌动。
直到同事因为楼主在群里@他这件极其小的小事而对楼主发飙,才让楼主正视到一件事情
大家,都在扛着极其大的压力
害怕承担哪怕一点点的失误
于是逐渐的,走出蜜月期的楼主慢慢对公司去魅
从盲目的慕强中走出,放弃自我PUA以后,无时无刻能感觉到自己就是个工具人,且生存环境其实并没有那么容易
但那时候的楼主至少觉得,工作内容的本身还是喜欢且能应付的
还有志同道合的小伙伴,虽然大多是纸糊的情谊,但好歹也遇到几个交心的
很多人不理解大厂牛马的痛苦
根本原因是大多数人都在一个已经稳定的平台和行业里工作
这包括了曾经的楼主
托前人的福,后面的人不用去开荒,每天只要按照既定流程洒水播种,就能收获果实
而大厂的很多项目,都处在从0到1搭建的过程中,也就意味着未知和巨大的风险
就类似你去设计一款手机,抄总是容易的,难的是你要创造一个从来没有过的
这也是人们为啥崇拜乔布斯
而当你决定去开荒的那刻,就注定了你必定每天都会遇到层出不穷的问题,365天,就没有一天不操心的。。。
而且,这种对于未知的试探,也必然伴随着无数的失败。所以整个部门突然被一锅端的事情,也非常正常。
因为顶级牛马需要庞大的资金供养,所以一旦产出不达标,很容易就被第一时间舍弃了。
另外其实外企也并不是像大家想象的就是养老院的地方了
其实任何一个行业里能做到顶尖的人,骨子里都卷的
只不过民企的卷是放在明面上
而外企这种有工会劳动法这些虎视眈眈下,卷王们都披着一层羊皮在那里伪装着
楼主外企的领导每天也工作12个小时,而楼主给自己的定位就是做好卷王的得力助手就行了
争资源,有卷王出头;做决策,卷王通常非常喜欢自己做;
楼主跟着狐假虎威,锦上添花下,事半功倍~
楼主要做的,就是跟得上卷王的思路,顺便撸撸卷王感兴趣的信息,做好善后,功劳全给卷王,顺带喝口汤,足以~
所以之前十几年的工作经验也绝非HR想的那么水
学习专业技术的确不用那么久
但为人处事,对什么人说什么话这种的技巧却不是一朝一夕能培养的
并不是人人都天赋异禀,其实都需要时间和平台来学习和沉淀
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