施工过程中，城西公司李七庄供电服务中心依托“4+1”工程管理指挥部，相关负责人靠前指挥，强化全过程安全风险管控，细化施工方案，由于该工程涉及有限空间作业，属于三级作业风险，中心运行人员先后4次进行现场勘查，全面排查作业风险点，严格管控施工进度和质量。通过倒排工期，预先安排动土施工计划审批、梳理停送电计划安排，调拨运行人员，克服检修任务集中等重重困难，确保泵站按节点投产送电。作业当天，工作负责人袁尊隆早上6点就到达现场开始准备，7点准时开工，全程牢牢做好安全风险监控、施工工艺把控，该停电检修计划一直到当天下午3点才结束。
城西公司将继续统筹兼顾质量监控、计划把控、风险防控，超前部署阶段性运维工作，发挥主观运维作用，从解决隐患向预防隐患发展，推进各项配网工程高质量建设，助力防汛、保供及各类重点项目建设落地，进一步提升西青区配网管理水平，为天津市经济社会高质量发展增添动力。
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