一直以来，国内社交行业“苦”腾讯久矣，在虎狼环伺的竞争环境里，留给突围者们的时间，似乎并不太多了。
在2020年年末，似乎人人都用上了Clubhouse。
在那段时间里，如果你的朋友圈没有人晒自己在Clubhouse聊天室的截图，或者没有人向求一个邀请码，那么，你绝对是互联网的边缘用户。
从马斯克那场对话开始，Cloubhouse在一夜之间成了中国互联网民的“上流圈子”，毕竟，会翻墙、接触英文界面无障碍、能够嗅到最前沿的资讯，了解马家辉和梁文道，这确实不是谁都能混的圈。
然而，太阳底下没有新鲜事。农历新年之后，这些互联网气氛组们纷纷下线，没有人再求邀请码也没有人再晒room截图。假期后，Cludhouse中文区的room数量、活跃用户数量，都出现了肉眼可见的下跌。
2月22日，Cludhouse被爆出音频数据遭泄露，然而，这则重磅消息也并没有掀起太大的水花。回想起2018年的旅行青蛙、2019年动森，其爆火周期似乎也如出一辙。
那么，作为一款现象级产品，Cloudhouse究竟是会引发一场语音社交风暴，还是会和那些爆火的APP一样，昙花一现后就被人们逐渐遗忘了呢？
或许，我们还得从该软件爆火的逻辑盘起。
根据公开资料显示，Clubhouse是一款国外的社交软件，其功能是可以通过建立房间进行语音交流，但不能发文字图片和视频，更不能录播，听后即焚。
在Clubhouse的聊天室中，一般会有几种角色：主持人 / 管理员、嘉宾（speaker）、关注嘉宾（follow）的听众、其他听众，听众可以通过举手成为嘉宾，进行提问和发言。
而聊天室也被分为公开、社交（仅限关注者进入）和私密（互相关注者才可进入），房间人数最大上线为5000人。
2月22日，Cludhouse被爆出音频数据遭泄露，根据报道，一位身份不明的用户能够将Clubhouse的音频从“多个房间”传送到他们自己的第三方网站上。虽然Clubhouse表示将“永久禁止”这一用户，并配备了新的“安全措施”以防止此类事件再次出现。
但一些外媒和相关研究人员都认为，Clubhouse并不能完全杜绝此类事件发生。其实早在2月13日，斯坦福互联网天文台（Stanford Internet Observatory）就曾提出了Clubhouse的安全问题，他们认为，使用Clubhouse的所有对话都会被录音。
随着该新闻被爆出，Clubhouse背后的公司也浮出水面。查阅资料可以发现，名声大噪的Clubhouse，其后台业务其实来自于上海的一家公司。
该公司名叫作Agora Inc，中文名叫作声网，专门向其它平台提供实时语音及影像交流技术。据了解，声网Agora把过去大厂商具备的专业级别实时音视讯能力，转变成了简单的SDK和API，让开发者可以简单取用，通过直接集成Agora SDK，实现各种互动场景，这为开发者大幅节省了自研成本和开发周期。
虽然Clubhouse公司主要负责用户体验，比如添加新朋友和寻找房间，但该平台的数据流量处理和音频制作服务仍然要依赖声网。
目前，除了Clubhouse，新东方，虎牙，陌陌，b站等都是声网的用户。在中东和北美地区增长非常迅速的实时语音聊天软件Yalla也是其用户之一。
根据其上市前的招股书显示，2018年，声网研发费用共计1442.6万美元，占全年总营收33.0%，2019年升到2362.3万美元，占全年总营收36.7%，上市后，声网进一步加大研发投入，2020年二季度研发费用达1100万美元，同比提高91.3%；Q3 研发费用达1244.9万美元，再创新高。
与其同时，声网的销售支出占比却在不断下滑，公司营销做得少，在国内的知名度也并不算高。从这点可以推断，声网确实是一家实实在在的技术驱动型公司。作为全球实时互动云服务第一股，目前声网的股价一路飙升，现在它的市值已经接近83亿美元。
也就是说，中国完全具备滋生爆款语音的技术条件，而作为一家低调且实力优秀的公司，其客户也不乏有像虎牙，b站这样的客户，但为何至今没有诞生第二个Clubhouse呢？
如今，距离Clubhouse成立还不到1年的时间，对于一款社交软件来说，clubhouse只能算后辈中的后辈，但对于公司的创始人来说，这并不是他们第一次拿到市场上的作品。
据了解，Clubhouse背后的创始人是“连续创业者”Paul Davison和前谷歌工程师Rohan Seth。
两位都是硅谷的创业老将，和马斯克和扎克伯格都算是老熟人。
创始人Davison在创办clubhouse之前，在2012年就研发了一款小有知名度的产品，叫作Highlight，这是一款基于地理定位的社交软件，后来，这款产品被Pinterest收购。
而另一位创始人Seth曾在谷歌 Android和地图团队工作多年，创办过自己的移动软件开发公司 Memry Labs。
后来，两人经朋友引荐后，联手做了一个名叫 Talkshow的产品，这款产品的理念上已经和 Clubhouse非常相似，都是承载音频内容的平台，但还是没多久又不了了之了。
2019年底，两人开始酝酿Clubhouse，2020年3月Clubhouse正式上线，这一次，他们终于赶上了扑面而来的音频风口。
作为资深创业人，最了解资本需要什么故事。
据了解，在和风投机构谈合作的时候，Paul Davison和Rohan Seth对Clubhouse的解释是，“在Twitter和Facebook等其他社交媒体变得越来越有毒的时候，Clubhouse能够促进真正的交流，它的出现能够为这个世界带来积极作用，在人们比以往更需要对话的时候，创造新的对话方式。”
或许是这番说辞打动了A16Z，这家风投公司从内到外都非常看好Clubhouse。
在之后公司的运营中，深谙互联网的营销之道的创业老将们，邀请了不少有趣有料的人率先入驻，包括硅谷精英和创投圈投资人以及不少嘻哈圈和好莱坞的名人。
从马斯克到扎克伯格，科技圈、娱乐圈的各个领域的大佬，各圈层大V们都在这股浪潮下进入Clubhouse展开了自己的讨论。不同国家、不同文化、不同语言、不同圈层的用户汇聚一堂，带来了丰富的内容生态。
慢慢地，Clubhouse不再是汇聚风投人和硅谷码农的小众硬核产品，而成为全球最受关注的社交软件之一。
当然，Clubhouse能够在中国出圈大火，还得益于“贵人”马斯克在2021年2月1日的那场直播。
当天，马斯克创建的了一个叫「Time Elon Musk on Good 」的聊天室。在直播中，他聊了火星计划、比特币、脑机接口，还提及了最近散户冲击华尔街的事件，甚至还邀请Robinhood的创始人加入。一时间，大批听众蜂拥而至，甚至让Clubhouse遭遇了短暂的宕机。
根据Tech星球的报道，马斯克的这场直播是clubhouse的创始人刷脸请来的。马斯克的入驻其实也是为了还风投机构一个顺水人情。据了解，Clubhouse的B轮投资领头方Andreessen Horowitz曾经投资过Robinhood，而Robinhood则是马斯克的合作方Astranis（卫星互联网服务供应商）。
也就是说，cludhouse能够出圈大火，基本归功于马斯克和一众意见领袖的明星效应。光是这一点，就是国内一些公司无法复制的。最早期，知乎也曾靠着邀请名人入驻打造精英社区，马化腾甚至也在回答过不少问题。但从“刘强东事件”之后，一些原本热衷于营销自身的大佬们为了避免“翻车”，都开始退居幕后，不愿再抛头露面，在这样的大环境下，国内的APP们很难通过“名人效应”去带火一个产品。
从这以上这几点看，Cludouse的大火背后，有意见领袖摇旗呐喊，有成熟的投资机构推波助澜，还有丰富的产品运营经验。因此，Cloudhouse，绝非是一款充满“偶然性”的产品。
那么，clubhouse的生命周期到底会维持多久，或许还得先看看语音聊天，这到底是不是一门好生意。
综观互联网应用历史，每一种成为趋势和潮流的技术应用，都有效解决了某种人性。
例如：
门户网站解决了人们“一站式”获取资讯的需要；
搜索引擎解决了人们对于海量资讯的选择障碍；
即时通讯解决了人们随时随地点对点交流沟通的需求；
博客解决了人们自我记录、自我表达的需要；
微博等自媒体工具则把公共信息传播的权力赋予每个社会成员，打破了信息生产和传播渠道的垄断；
微信解决了人们的社交需求，并经过十年的发展把点对点私密通信、“人以群分”的兴趣社交以及广场公众表达的多种需求做到极致。
那么语音社交是不是人的潜在需求？
从传播形式的进阶来看，社交沟通媒介是从文字、图片到语音再到视频的不断升级。如今大火的语音社交其实是传播方式的降维。
按理说，在5G时代，传播方式主要以视频为主，语音社交不应该在这个时间点上卷土重来。但偏逢上2020年的一场疫情，在隔离期间，数以千计的会议、聚会被迫取消或改成线上，给了语音社交极大的发展空间。而另一边，人们由于疫情宅在家，大量的空闲时间让人们逐渐疲于文字系统和视觉系统，简单的从听觉上获取信息，反而成了高效的社交方式。
另外，疫情之下，语音社交把社交压力社交压力降到最低，不用洗头、不用化妆、不用穿戴整齐、不用管光线如何以及房间内是否整洁，完全适应了疫情期间“宅”在家里的人们。
或许，一场疫情过后，未来的社交方式可能会回归到最为简单的产品上。化繁为简，也许会引发新一轮产品逻辑的更迭。
从这点上看，clubhouse等语音社交软件在未来能够发展的空间还很广，目前唯一要解决的，是此类APP如何盈利的问题。
对于绝大部分社交产品来说，商业化进程都比较慢，一般的产品都是做到一定规模之后才考虑投放信息量广告。但目前在国外， Facebook、Google 等几大巨头近乎统治了线上广告的世界，小产品想杀出重围，属实困难。
Clubhouse 创始人曾经表达过，“room创建者是Clubhouse的生命线，他们希望确保所有为他人主持对话的人都能够得到认可，并且可以得到报酬。”
可以预见的是，作为一个社区，Clubhouse不可能永远保持这样的高门槛。马斯克这样的大V也不可能永远没事就在这里开个房间和其他人谈天说地，迟早有一天，平台会因为资本的推动会开放注册接纳普罗大众，而后续如果开放注册，可能需要持续运营策划确保高质内容吸引用户。
因此，只有兼顾好商业化和社区氛围之间的平衡，clubhouse才能走下去。
Cloudhouse，绝非是一款充满“偶然性”的产品。
那么，中国会诞生第二个Clubhouse 吗?
其实，早在2005年，欢聚时代就推出了YY语音，当时该软件上涵盖了各种歌友会，广播剧，游戏群等各种组织，用户粘性非常高，但随着视频、图片等传播形式的升级，YY语音也逐渐被人遗忘。
目前，国内还有荔枝、果壳的递爪等社交软件。递爪比Clubhouse出现时间早半年，也是一款多人语音聊天客厅的社交软件，但始终没有引起太多关注，可见，中国并非没有做过同款尝试，只是生存的土壤不同。
在Clubhouse大火之后，国内已经有超过10个非大厂的创业团队开始复刻，阿里的MeetClub已经上线内测，映客则推出了号称是“中国首款Clubhouse”的“对话吧”。
2 月 20 日，对话吧甚至还组织了一场对谈，邀请映客创始人奉佑生、投资人朱啸虎、周亚辉、杜永波，以及《最强大脑》主持人蒋昌建等嘉宾，讨论在中国做 Clubhouse 的可能性。
当晚，对话吧在应用商店排名及下载量迅速蹿升，但却没能复制埃隆·马斯克入驻Clubhouse带来的流量奇迹。相反，2月22日凌晨，对话吧APP在苹果及安卓的应用商店下架，上线时间不到两周。据媒体报道，映客方面的解释为，下架原因是在做技术调整。
其实，Clubhouse最大的吸引力，就是对于音频内容几乎没有控制。各种话题都可以畅所欲言。没有文字也没有录音，听后即焚的方式给与表达者最大的自由，但这也很容易成为不当内容（种族主义、阴谋论、暴乱活动等等）的聚集地。
因此，对于国内的语音软件来说，复刻容易，生存且难，毕竟clubhouse自身也没有完全考虑后今后的发展之路。
一直以来，国内社交行业“苦”腾讯久矣，笔者私心还是希望国内可以推出一款具有开创意义的社交产品，但在虎狼环伺的竞争环境里，留给突围者们的时间，似乎并不太多了。
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