专题
为落实“藏粮于地、藏粮于技”战略、巩固和提升粮食综合生产能力，军川农场有限公司多措并举，真抓实干、精细化管理，稳步推进增发国债高标准农田项目建设，完善农业基础设施，推动农业产业结构调整升级，促进种植户增收企业增效。
挂图作战提速 狠抓项目进度
军川农场有限公司各单位部门统一思想、凝聚共识，紧盯时间节点、精准发力，扎实有效做好优化设计方案、项目招标、签订安全生产责任状、、签定施工合同、图纸设计交底等各项前期工作。在夯实质量和安全的前提下，严格按照项目建设整体规划，加快施工进度。同时，充分考虑作汛期、雨情等各种不利因素和农业生产，提前进行风险预测与防范，合理安排施工时间，确保加强、加快推进项目建设。
阳春三月，乍暖还寒，军川农场有限公司高标准农田建设已呈现一派火热景象，为备春耕生产打好主动仗。在规模化格田改造施工现场，机车轰鸣，激光平地机、挖掘机、推土机等数台机械联合作战，进行土地平整、扩边整形作业，化小为大、化零为整，进一步激发黑土地“潜力”，最大限度提高黑土地使用率。
“有了高标准农田助力，旱能浇、涝能排，机耕路通到田头，农事都用上农机，省力又省钱。2023年，我家承包了180亩地，高标准农田施工后，可节省机耕费、人工费1800元，插秧进度比以往提前1天完成，而且改造后的标准良田增加了2亩的耕种面积。”川北管理区种植户李丽丽高兴的说。
工程建设管理部紧盯项目进度，每周至少召开一次工作例会，部署近期工作任务及需要调整的工作内容。工作人员依据详细的施工计划，将建设任务细化到每一天。从土地平整到监测及自动灌溉设备铺设，从田间道路修筑到排水沟衬砌工程建设，每一个环节都严格按照时间表有序推进。截至目前，军川农场有限公司增发国债高标准农田建设项目已完成年度建设任务8.54万亩，为端稳端牢“中国饭碗”提供有力支撑。
锻造攻坚先锋 护航项目建设
军川农场有限公司全面落实新时代党的建设总要求，进一步延伸“双链一体”党建载体，成立增发国债项目临时党支部，有效推动党建与工程建设深度融合，为项目施工提供组织保障，力争全面建成安全工程、廉洁工程、优质工程。
在各施工标段组建10个党小组，通过定期召开“三会一课”、组织攻坚研讨等不断强化党员干部廉洁自律意识，加强理论武装，推动党建工作资源配置最优化、组织效能最大化，让党旗在项目建设一线高高飘扬，形成“组织联建、活动联办、品牌联创，资源同享、事务同商、难题同解”的工作模式。
18名党员干部主动“亮身份、亮业绩、亮承诺”，通过设立“党员攻关组”“党员示范岗”“党员责任区”进一步激发党员的表率带头作用，做到施工过程“保安全、保质量、保进度”。通过开展“重温誓词”“廉洁教育”“安全宣讲”等主题党日活动，让党支部在项目建设中搭平台、唱主角，让广大党员明职责、做表率。同时，临时党支部把项目建设“急难险重”任务作为工作重点，把工程质量、工期保障、施工安全、降本增效等难点问题作为突破口，集中开展各类活动，做到提速工期促履约、提升标准促攻关、提高质量促成效，充分发挥设计、施工、管理一体化优势，合力攻坚共同建设精品工程。
坚持精细管理 赋能提质增效
军川农场有限公司坚持科学化、精细化管理，成立工程项目建设领导小组，建立相应的组织领导机构，责任到人，明确各职位职责。同时，制定增发国债高标准农田项目建设人员任务分配表，专职开展项目组织管理工作。建立“传帮带”工作模式，以老人带新人，深入现场，熟悉图纸，帮助新入职人员衔接各项施工管理工作，保障质量。工程建设管理部、施工单位、监理单位每日踏查施工现场督促检查，确保施工质量和进度，推动项目建设各项工作见实效。
据工程建设管理部工作人员侯喜峰介绍:“我们严格把控质量问题，所有进场材料都保证产品合格证、质量保证书、检测报告“三证”齐全后进场，由指定人员采样并且送检合格之后才进行施工。同时，强化日常质量抽检，对于隐蔽工程完工后，由施工单位上报验收申请，绘制竣工图，经三方联合开展质量检查和举牌验收工作，合格之后，方可进行下一步施工工序。”
安全生产责任重于泰山，军川农场有限公司严格落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求，对高标准农田建设等高风险工程进行安全分级管控，进一步落实建设、施工、监理等参建单位的安全生产责任，分层分级签订安全应急责任状10份，共同营造人人懂安全、人人会应急的良好氛围。严格把好项目建设安全标准关，对全体参建人员进行岗前教育培训等安全生产培训，强化隐患排查整改，切实提高应急处突能力，实现“零事故”安全生产目标，打造民心工程、优质工程、精品工程。
来源：军川农场有限公司
编辑：刘洪军
审核：李艳秋
监制：王春红
