上半年
完成166个充填循环
月均27个充填循环
同比增长23.3%
泥矸充填利用率实现100%
精煤产销量同比增加14.35%
多项指标创历史最好成绩
......
这一组组亮眼的数据，是岱庄煤业公司上半年安全高效充填开采的硬核成效。今年以来，该公司紧紧锚定“充填开采示范矿井”建设目标，坚持系统创建、全面提升，着力探索建立充填开采标准化流程管控模块，总结形成“五化”管理体系，推动矿井实现安全高效充填开采。
施工巷道干净整洁，物料码放整齐，牌板布置有序，支护可靠，缆线管路吊挂平直，设备完善……在该公司6305掘进工作面，处处体现着“标准”二字。
他们把安全生产标准化建设作为基础性、保障性工程，制定168项创建规划，实施“两区四线六举措”创建工程，实行“采掘抓区域头面、辅助抓沿线系统、专业抓定量验收、安监抓闭环考核”协同创建模式，组织召开内部正反面现场推进会14场次，聚力打造了“六采区”精品示范区、“三采区”精品工程和洗煤厂示范厂点，让“标准化”成为矿井高质量发展“源动力”。
伴随着双面充填开采的实施，开采难度增加、配套设备增多、作业效率低等问题逐渐显现。面对困境，高效生产之路怎么走？
面对前行道路上的“拦路虎”，该公司系统分析充填开采流程，精准识别制约安全高效生产的关键步骤和环节，探索建立符合实际的充填开采标准化流程管控模块。
他们推行从割煤、支护、隔离，再到充填环节的全流程标准化管控模式，实施充填工序环节“双向包保”制、工程质量“三级验收”制、人员巡检与系统预警“联合管控”制，强化生产与辅助“协同配合”，严格“专业+区队”全流程跟班写实，全面强化过程管控、规范流程环节、紧密协同衔接。
与此同时，他们大力实施“一队看两面”集约生产模式，结合双面条件变化，合理优化劳动组织和岗位工种配置，推行安全生产专业、区队、班组、监管部门“四级联防联控联责”机制，确保现场的安全高效生产。
在各专业部门、基层区队协同配合下，该公司综采工区火力全开，元月下旬至3月中旬实现了两面一天一充的突破，创下了月度29个充填循环的纪录，双面日均充填循环突破至1.1个，有力保障了矿井原煤产量。
下一步
“我们将锚定‘高质量可持续发展’主题主线不动摇，围绕制约矿井安全高效生产的难点痛点，不断优化生产流程和管理模式，坚决打好打赢全年任务目标攻坚战。”该公司党委书记、经理苏林信心满满。
（王超）
（未经授权禁止转载）
编辑：侯翔文 王 超
审校：王亚峰 曹士刚
审签：王 新
投稿邮箱：zkjtwx@163.com
