二十六、支行网点智能化转型类
推进智能柜台，优化业务流程，提升服务效率
部署智能机器人，辅助客户咨询，提高服务质量
应用生物识别，简化身份验证，增强安全性能
推广智能预约，合理分配资源，减少客户等待
构建智能决策系统，支持精准营销，提高转化率
运用AR/VR技术，创新服务体验，吸引年轻客群
推进无纸化操作，优化业务流程，践行绿色理念
应用智能视频分析，优化客流管理，提高运营效率
部署智能安防系统，强化风险防控，保障网点安全
推广智能货柜，优化现金管理，提高资金使用效率
二十七、支行网点服务创新类
打造综合服务中心，满足多元需求，提升客户体验
创新理财咨询模式，提供专业建议，助力财富增值
推广远程专家服务，突破地域限制，提供高端咨询
设立普惠金融专区，服务小微企业，支持实体经济
打造社区金融中心，深耕本地市场，增进邻里关系
创新网点主题活动，增进客户互动，提升品牌形象
推广自助服务区，延长服务时间，满足错峰需求
设立金融教育专区，普及金融知识，提高公众素养
打造智能体验中心，展示金融科技，吸引科技客群
推广一站式服务，整合多方资源，提供全面解决方案
二十八、支行网点运营优化类
优化网点布局，合理配置资源，提高经营效益
推行柜员多能工，提升人员效能，增强服务灵活性
实施网点差异化，突出特色优势，满足多样需求
推广预约服务制，优化客流管理，提高服务质量
加强员工培训，提升综合能力，适应转型需求
优化绩效考核，激发员工动力，提高经营业绩
推行网点精细化管理，控制运营成本，提升经营效率
加强客户数据分析，精准营销推广，提高转化率
推广轻型网点模式，降低运营成本，提高投资回报
实施网点标准化管理，统一服务流程，提升品牌形象
二十九、支行网点与线上渠道协同类
推进线上线下融合，打造全渠道服务，提升客户体验
优化手机银行功能，引导线下分流，提高网点效能
应用大数据分析，精准客户画像，支持交叉营销
推广线上预约功能，优化网点资源配置，提高服务效率
构建统一客户视图，整合多渠道信息，提供个性化服务
推进网点数字化转型，强化数据采集，支持精准营销
打造线上虚拟网点，拓展服务边界，满足数字化需求
优化渠道管理系统，实现无缝对接，提供一致性体验
推广线上线下协同营销，整合营销资源，提高转化效果
构建全渠道客服体系，提供多元化支持，增强客户满意度
三十、支行网点风险管理与合规类
加强网点内控管理，防范操作风险，保障业务安全
完善网点应急预案，提高危机处理能力，确保持续运营
强化员工合规意识，规范业务操作，防范法律风险
优化现金管理流程，加强安全防护，防范犯罪风险
加强网点信息安全，保护客户隐私，增强客户信任
完善网点反洗钱体系，优化监测流程，维护金融秩序
加强网点安全教育，提高员工警惕，防范外部威胁
优化网点授权体系，明确权责划分，防范越权操作
加强网点监控系统，实时风险预警，提高管理效能
推进智能风控应用，提高风险识别能力，确保稳健经营
