基础设施开发项目的创新驱动力：边界跨越角色的组态分析
Drivers of innovation in infrastructure development projects: A configurational analysis of boundary spanning roles
论文介绍
本研究旨在确定，在合同类型和复杂性各不相同的典型项目情况下，边界跨越角色的配置，以促进创新。
This study aims to identify configurations of boundary spanning roles in typical project situations— varying in contract type and complexity— to facilitate innovation.
实证数据来自 58 个项目，采用模糊集定性比较分析（fsQCA）进行分析。
The empirical data is from 58 projects and analyzed using fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA).
本研究强调，在高度复杂的情况下，边界跨越角色在与合作者保持良好关系方面发挥着关键作用，而这种关系对于创新的发展至关重要。
This study highlights that in high-complexity situations, boundary spanning roles play a critical role in maintaining good relationships with collaborators, which is instrumental in developing innovation.
亮点
Highlights
亮点1
合同安排和关系安排都有助于项目创新。 Both contractual and relational arrangements contribute to project innovation.
亮点2
不同的项目条件需要不同的边界跨越角色组合。 Varying project conditions require distinct combinations of boundary spanning roles.
亮点3
边界跨越角色的类型包括内部角色、外部角色和连接桥梁。
The types of boundary spanning roles are internal, external and bridging roles.
亮点4
在低复杂度项目中，最好遵守实践标准。
In low complexity projects, it is best to adhere to standards of practice.
亮点5
在高复杂度项目中，边界跨越角色是创新不可或缺的一部分。
In high complexity projects, boundary spanning roles are integral to innovation.
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期刊链接
JOURNAL LINK
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2024.102620
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