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数字人才体系的建设，已然蓄势待发。
企业为什么需要数字化人才？
数字人才基础薄弱是导致许多企业数字化转型失败的主要原因之一。
企业内部已有人才储备数字技能不足、IT 部门难推广数字应用，业务部门仍然处于观望、高层参与度低等都是非常严峻的问题，是企业数字化转型亟需解决的难点。
以民营企业为代表，根据 2022 年全国工商联经济服务部、国家发改委宏观经济研究院等对大陆地区民营企业展开问卷调查结果显示， 从转型投入及支撑保障来看，目前68%左右的民营企业数字化主要痛点是资金紧张、人才缺失，制约了数字化转型的效果。
大多数数字化建设过程发现的问题，最可能的真正深层次原因是数字化人才建设是否完善：比如数字化建设过程中，数字业务人才的培养是否有必要？公司内部已经有IT部门，是否还需要数字化业务人才？这些都是企业面临的现实亟待解决的问题。
数字人才体系之道法器
9月13日周五晚七点，我们特别邀请帆软智库SFE专家李世铭、帆软智库专家余永佳做客圆桌派现场，与主持人梅杰共同探讨《进化：AI时代下数字人才体系的“道法器”》！
数字化时代，人才是企业竞争的命脉。如何与业务实现深度融合、搭建企业数字人才体系，尽在周五晚7点档，第四期数据圆桌派访谈直播！
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《数据圆桌派》一场有关企业生存的深度对话
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数据应用研究院院长梅杰将携手资深数字化专家吕品，共同对话业内精英、领域专家、资深大咖，以纪实人文的视角，记录思考的丰度，启迪各行各业高质量发展之路。
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